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lunes, 30 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: La inversión social de las empresas privadas ha crecido en la última década

El presidente de Avelina,  Mauro Libi Crestani considera que los cambios que han surgido en la última década han llevado a que las empresas privadas hayan experimentado una enorme transformación entre las estrategias tradicionales de inversión anteriormente dedicadas a labores filantrópicas para ser abocadas hacia lo social y lo comunitario.

Anteriormente,- dijo Libi Crestani- las empresas preferían mantener en su mayoría programas de filantropía que sí bien eran útiles no llegaban a los públicos externos de las empresas. Hoy en día, las corporaciones se ven atraídas por los programas de inversión social y comunitarias, lo que les permite generar beneficios compartidos no sólamente en el ámbito financiero sino el lo social y hasta lo ambiental.

En nuestras empresas, asegura el empresario Mauro Libi Crestani, los equipos trabajan en delinear cada vez más estrategias de Responsabilidad Social Empresarial acorde a nuestro concepto de negocio. Ese modelo de RSE crea más beneficios tanto para la empresa como para la comunidad. Indirectamente - explica- se crean la posibilidad de tener entrada a nuevos mercados, y además se incrementa la reputación de las corporaciones.

De acuerdo Libi Crestani, las empresas que invierten presupuesto, sus productos o servicios o las habilidades de sus  empleados para luchar con los problemas que enfrenta la sociedad como por ejemplo la pobreza, las imposibilidades de acceso a las nuevas tecnologías, limitados servicios de salud, agua potable o comida permite que estas compañías contribuyan con el desarrollo de esos sectores sociales, y se comprometan con el avance en la superación de esos problemas, lo que a la larga genera beneficios y las posibilidades de nuevas oportunidades de mercado.

Los avances en esta materia reflejan que existe una conciencia más amplia de las empresas a velar porque su desempeño se enfoque  mas en los ámbitos social y ambiental y no exclusivamente en el factor financiero. 
Tanto en los Estados Unidos como en Europa, Asia y en algunos países de América Latina han dado pasos acertados para dirigir de manera más eficiente y eficaz su inversión social, con la finalidad de cumplir con objetivos ligados a la comunidad,

Mauro Libi Crestani comenta que Avelina tiene claro su compromiso social con la comunidad y se esfuerza por elaborar estrategias exitosas de Responsabilidad Social Empresaria RSE. "Nuestros programas van acorde a los objetivos de nuestra corporación, hemos  hecho un esfuerzo extraordinario para ubicar los sectores que requieren mayores beneficios de la gestión empresarial".

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miércoles, 14 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: ¿Cuáles son los mejores gerentes: los toderos o los especializados?

Esa es una pregunta recurrente. En el siglo XXI los cambios se producen a una velocidad extrema, creando de la noche a la mañana escenarios turbulentos para las empresas. Para hacer frente a esos cambios los expertos señalan que las empresas que tengan una estructura con personal humano especializado tendrán una visión de la realidad fragmentada, lo cual limita las posibilidades de destacarse en un mercado altamente competitivo, demandante y cambiante.

Los expertos entonces recomiendan que las empresas diversifiquen los perfiles de sus cuadros, para que adquieran una visión más global del entorno en el que se desenvuelven. Un ejecutivo que sea capaz de adaptarse a los cambios y actuar en diferentes escenarios tiene mayor potencial que aquellos que asumen una visión tradicional, y mono productiva. Los empleados que se abren y como decimos aquí en Venezuela, se convierten en toderos, aumentan su potencial tanto en funciones especificas como en las estratégicas. La diversificación de las visión del negocio beneficiará a todos los que conforman la organización.

El nuevo gerente debe cambiar su visión y el método de las funcionesgerenciales tradiciones a la que están de moda, hay que mantener la innovación en cada paso, incorporar herramientas nuevas, anticiparse a los acontecimientos y saber moverse en un mercada cada vez más exigente, dinámico, cambiante. Hay que formarse, actualizarse, tratar de estar preparado y conocer mejor que nadie su negocio, eso minimiza los riesgos y fortalece a las empresas ante la incertidumbre.

Los gerentes de hoy en día deben ser estrategas, tomar decisiones en diversos escenarios, integrar al proceso de toma de decisiones a toda la empresa, ser proactivo, renovarse a la velocidad de los cambios, para concretar los objetivos.

La globalización ha impuesto una nueva forma de gerenciar, en la cual la visión transversal es imprescindible para poder trabajar interactivamente, eliminando distancias y fronteras entre las diferentes áreas o departamentos.


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Mauro Libi Crestani: Las nuevas tendencias de la gerencia

Los tiempos modernos han traído consigo nuevas tendencia en materia de gerencia, las cuales convierten al cliente en el principal actor de cualquier empresa. Es el cliente el que denomina la producción y es el base a su criterio que se ejecutan los planes de negocio. 
La gerencia de hoy implica el desmontaje de la tradicional pirámide, convirtiendo a las empresas es estructuras más horizontales, con equipos conformados por empleados capaces de mantener la producción sin muchos niveles jerárquico.
Las empresas tiene nuevas estructuras financieras, monetarias y los recursos humanos pasan a ser trabajadores para la producción, con una red interna de información que tenga acceso a todo el sistema de inteligencia organizacional que permite el trabajo en equipo para concretar con éxito los objetivos de la organización. 
Los nuevos conceptos de gerencia conllevan al control de gestión, dándole importancia a la cualidad y competencia de los trabajadores, estimulando el liderazgo, la gestión de redes 
Las Organizaciones requieren de un compromiso de la Dirección, considerando la necesidad de cambio de mentalidad empresarial y formal de la organización.



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miércoles, 7 de octubre de 2015

Mauro Libi: Frimaca es el mayor operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio de Venezuela

A un año de actividades en el país, la empresa Frimaca ha logrado satisfacer la demanda existente en el mercado nacional de refrigeración y congelación de productos alimenticios en toda la red pública y privada de la industria.

De acuerdo al presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani Frimaca se convertirá en el mayor operador del movimiento de alimentos en todo el país. Libi asegura que su empresa está trabajando para convertirse en el más grande operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio venezolano.

Mauro Libi comenta que Frimaca ofrece innumerables ventajas competitivas entre las cuales está el uso de tecnología de avanzada y su ubicación de cercanía al Puerto.

El empresario Mauro Libi informó que el software usado en Frimaca, es conocido mundialmente y ampliamente probado en las grandes cadenas de refrigeración tanto en México, como en Latinoamérica.

Argumentó que el software es un sistema que permite que el cliente conozca el seguimiento de la carga, si ya fue recibida, el estatus de todo lo que es el proceso de la recepción desde que llega la mercancía al puerto hasta que llega hasta nuestras oficinas. Todo cliente va a estar codificado y será como su identificación para acceder a este tracking a través de la página web.

Mauro Libi comentó además que Frimaca vivo hace ya casi un año a cubrir Quienes estamos en el sector de alimentos sabemos la necesidad que requiere este servicio. Lo que nos importa ahorita es saber adaptarnos y prestar el mejor servicio posible.

Según anunció Mauro Libi- Frimaca tiene un ambicioso plan de negocios que incluye la expansión en los próximos 3 años. Las primeras sucursales serán ubicadas en la región oriental del país. Actualmente tenemos una empresa Frimaca en la Isla de Margarita.

Comentó que Frimaca posee una nómina de 200 puestos de trabajo, entre almacenistas, gente que se encarga de los andenes y parte administrativa, que se agregan a 1.390 personas que tenemos en el Grupo. Indirectos vamos a tener la parte de la industria, todo lo que son importadores, distribuidores y la clientela comentó Mauro Libi,

Mauro Libi, explicó que Frimaca se encarga de ayudar en la logística del manejo de alimentos en el país. Actualmente uno de los grandes problemas que ha tenido tanto el Gobierno como la red privada es la falta de almacenaje, y estando nosotros en Caracas nos convertimos en un centro de acopio seguro para surtir la zona central de la ciudad.

Entre las ventajas de la empresa está la ubicación, el servicio se prestar las 24 horas del día para poder darle el despacho y el desabastecimiento a los mercados. Con un sólo camión en un día podemos hacer hasta dos despachos, teniendo a las cercanías la mayores cadenas de distribución del país, están todas en la zona central, entonces venir fuera de Caracas la parte de flete es sumamente costosa dijo Mauro Libi.




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viernes, 18 de septiembre de 2015

Mauro Libi Crestani Ideó El Modelo Familiar De La Fundación Casa Hogar “Al Fin”

Luego de apoyar por más de 13 años fundaciones e instituciones dedicadas a la atención de niños y adolescentes, el empresario Mauro Libi Crestani y su familia asumieron el reto de crear la FundaciónCasa Hogar “Al Fin”, un espacio con sede en el estado Vargas, donde actualmente albergan unos 30 niños, que por diversas razones no cuentan con familia y techo.

A la fecha, varios jóvenes han logrado reinsertarse en la sociedad de manera éxitosa, siendo hombres de bien y consideran que es producto del calor y el tipo de atención familiar que reciben dentro de la casa, puesto que una de las políticas impartidas por MauroLibi Crestani, es que más que una casa, la fundación es un hogar.

A continuación te compartimos un vídeo donde podrás conocer un poco más del trabajo de la fundación.

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martes, 15 de septiembre de 2015

Mauro Libi: El destino del éxito debe estar claro

Sí algo he aprendido en los últimos años de recorrido por la vida es que las personas con éxito no esperan que las condiciones sean perfectas para iniciar su camino al triunfo sino que son capaces de alterar la realidad para ajustarla a los planes que se han propuesto.

Son muchos los filósofos han repetido que el ser humano tiene la capacidad de moldear el mundo a su alrededor, y de crear una mejor realidad si así lo imagina, lo desea, y se pone manos a la obra.

Mi consejo es crear las oportunidades, no esperar que aparezcan como por arte de magia. No puedes sentarte en una silla a esperar que la economía mejore, o que la crisis pase. No. Debes mejorar tu economía.

Piensa que sí puedes y eres capaz de crear condiciones para emplearte en algo mejor.

Todo en tu vida, lo que vives ahora, lo que has vivido y lo que vas a vivir es parte de lo que te has encargado de crear y moldear como tu realidad.

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miércoles, 9 de septiembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Un futuro exitoso gracias a la guía adecuada

El empresario  Mauro Libi Crestani dijo que su grupo empresarial tiene un compromiso con la sociedad venezolana y con sus recursos humanos, razón por la cual sus empresas están invirtiendo para que cada día sean más los niños y jóvenes que se benefician de la Fundación Casa Hogar al Fin.


Mauro Libi aseguró que del total de niños que han pasado por la Fundación, desde su creación en el 2008, más del 50% han podido ser reinsertados en un contexto familiar, en tanto que el porcentaje restante han logrado establecerse a través de otras modalidades legales como la figura de Familia Sustituta o adopción, una vez concluidos todos los requisitos exigidos por la Ley para este tipo de situaciones.

 "Nuestra principal preocupación es que los niños y jóvenes puedan lograr contar nuevamente con una estructura familiar que les permita crecer sin traumas", destacó el presidente de la organización Mauro Libi Crestani.

Un caso a destacar es el de un joven, sin familia conocida, que vivía en una institución del estado hasta la creación de la Fundación Casa Hogar al Fin donde fue trasladado por solicitud del empresario Mauro Libi. El apoyo y empuje que le dieron dentro de esa institución, permitió que el joven ingresara como personal de Inproceca, escalando posiciones hasta lograr el cargo de asistente de RRHH en la actualidad, puesto que ocupa por su dedicación y formación. Actualmente su formación alcanza un título de TSU en Administración, y continúa estudiando para lograr la licenciatura, un destino que fue posible por la labor que se desempeña la Fundación Casa Hogar al Fin.


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Mauro Libi: ¿Qué implica el éxito empresarial ?

Debemos estar claros cuando hablamos de éxito empresarial. Entender que el éxito conlleva a que el individuo primeramente trabaje en algo que realmente genere en su ser pasión, deseos, es decir, que no haga la tarea porque que no tiene otra opción.


Aquellos que desean llegar a ser empresarios con éxito deben saber a dónde van, qué hacer, poseer habilidades de negociación, crear círculos sociales, pensar en sus objetivos y lograr la productividad.


Un empresario con éxito se caracteriza por ser un líder, saber qué hacer y decidir cuando los problemas se aparecen y hacerlo de manera rápida. 


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Mauro Libi: No todos podemos irnos del país, hay que confiar en Venezuela

El empresario MauroLibi dijo que no todos los venezolanos pueden irse del país a construir en otros lados, nosotros nos quedamos en Venezuela y confiamos en su recuperación, estamos dispuestos a trabajar de sol a sombra para dar nuestro mejor aporte a la sociedad porque somos venezolanos y creemos en nuestra nación, acotó.


Mauro Libi recordó que su padre, un inmigrante italiano, llegó a Venezuela sin fortuna y creció en base a su trabajo. “Siempre admire a mi papá, enviudó de joven, nunca se casó de nuevo se dedicó a educar y a preparar a sus hijos. Nunca lo vi cansado, enfermo, negativo, esto para él lo era todo, siendo un inmigrante que vino a trabajar.” Acotó Mauro Libi Crestani.


Más adelante  Mauro Libi reflexionó y dijo “porque nos tenemos que ir nosotros a otros países o no confiar en lo que ellos nos están dejando, para mí mi papá ha sido una persona que nunca lo podré olvidar y nos ha dejado a todas las personas que lo hemos conocido las ganas de estar en nuestro país”. 


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Mauro Libi: Cómo evitar que nuestra motivación desaparezca por la crisis del país

He recibido muchos correos con preguntas sobre cómo hacer para mantener la motivación y trabajar enfocado en la son consecución del éxitopersonal y profesional si estamos envueltos en una situación de crisis permanente.


En muchas oportunidades las dificultades dominan nuestras vidas y permitimos que los problemas acaben con nuestra motivación. Es importante  entender que con pesimismo, tristeza e inmovilización no vamos arreglar la situación del país. Las oportunidades no las tenemos en la cartera, no. Si no las buscas o  las creas, simplemente  no existen.

Para los que no lo sepan, hay miles de personas que han logrado su éxito profesional y personal en épocas de crisis, en la gran depresión, en caídas económicas.

Hay que tener presente que los fracasos son fuente de aprendizaje permanente. Hay que ser inteligente, mente fría, saber lo qué se quiere, y  entender los fracasos son experiencias que nos hacen más fuertes y más eficientes si los sabemos aprovechar.


Aquellos que se sienten abrumados por la crisis del país, deben entender que esta situación no se va a mantener por siempre, y que hay ser inteligente para pescar las oportunidades. La clave va a ser siempre la misma, saber a dónde se quiere ir, tener una alta autoestima, saber qué eres capaz, dejar la timidez de lado, crear, innovar y creer en que sí puedes lograrlo. No ves muchas noticias, sino que dedica tu tiempo libro a crear tu plan de éxito y trabaja para lograrlo, pon horas y pasión. Seguro que no te arrepentirás.


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martes, 11 de agosto de 2015

Frimaca llega a su primer año ofreciendo 24 horas de frío a Venezuela

En estos tiempos complejos, hay empresarios que continúan apostando al éxito de Venezuela. Hace casi un año, el Grupo Libi, a través de su filial Frimaca ofreció al mercado nacional la capacidad de enfriar y almacenar mas de 10 millones de kilos de alimentos.

Este operador logístico especializado en el sector industrial permite que los clientes de Frimaca conozcan en tiempo real el estatus de su mercancía a través de un sofisticado y eficiente proceso sistematizado. Frimaca, es una corporación dedicada a ofrecer frío a toda la red industrial tanto pública como privada para el almacenamiento y distribución de alimentos.

El presidente de Grupo Libi, Mauro Libi informó que Frimaca está llegando a su primer aniversario ofreciendo un servicio a los industriales de los alimentos en todo el país. Recordó que al inicio se invirtieron más de 700 millones de bolívares, entre obra civil y la importación de todo los equipos.

Mauro Libi dijo que Frimaca permite el manejo de servicios como túnel de congelación, manejo de inventarios fríos, manipulación, recepción y despacho, entre otros. Asimismo cuentan con transporte terrestre y manejo de su mercancía hasta ser recibida por su cliente, con seguridad garantizada.

Frimaca cuenta con la capacidad de almacenamiento de 10.000.000 de kilogramos, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y -40°, ubicándolos como el operador con mayor capacidad en el país comentó Mauro Libi.

El empresario dijo que esta empresa es de capital 100% venezolano, pero con altos estándares internacionales basado en la tecnología, innovación y calidad de servicio. Mauro Libi comentó que las maquinarías son todas de tecnología suiza; actualmente cuentan con 7 montacargas con calefacción dentro de los depósitos, lo que le presta total protección a sus trabajadores.

Libi comentó que Frimaca posee una nómina de 200 puestos de trabajo, entre almacenistas, gente que se encarga de los andenes y parte administrativa, que se agregan a 1.390 personas que tenemos en el Grupo. Indirectos vamos a tener la parte de la industria, todo lo que son importadores, distribuidores y la clientela.

 Mauro Libio explicó que Frimaca se encarga de ayudar en la logística del manejo de alimentos en el país. Actualmente uno de los grandes problemas que ha tenido tanto el Gobierno como la red privada es la falta de almacenaje, y estando nosotros en Caracas nos convertimos en un centro de acopio seguro para surtir la zona central de la ciudad.

Entre las ventajas de la empresa está la ubicación, el servicio se prestar las 24 horas del día para poder darle el despacho y el desabastecimiento a los mercados. Con un sólo camión en un día podemos hacer hasta dos despachos, teniendo a las cercanías la mayores cadenas de distribución del país, están todas en la zona central, entonces venir fuera de Caracas la parte de flete es sumamente costosa.

http://iniciativasempresarialeslatinoamerica.blogspot.com/2015/08/frimaca-llega-su-primer-ano-ofreciendo.html

Empresa Frimaca se convierte en la solución para la refrigeración y congelación de alimentos en Venezuela




La empresa Frimaca se acerca al primer aniversario de su creación logrando satisfacer la demanda nacional de refrigeración y congelación de productos alimenticios  en toda la red pública y privada de la industria.

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi dijo que la misión de Frimaca es ser el mayor operador del movimiento de alimentos en todo el país. Buscamos convertirnos en el más grande operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio aseguró el empresario.
Frimaca- dijo Mauro Libi- ofrece innumerables ventajas competitivas entre las cuales está el uso de tecnología de avanzada y su ubicación de cercanía al Puerto.

Mauro Libi explicó que el software usado en Frimaca,  es conocido mundialmente y ampliamente probado en las grands cadenas de refrigeración tanto en México,  como en Latinoamérica.

Explicó que el software es un sistema que permite que el cliente monitoree el seguimiento de la carga, si ya fue recibida, el estatus de todo lo que es el proceso de la recepción desde que llega la mercancía al puerto hasta que llega hasta nuestras oficinas. Todo cliente va a estar codificado y será como su identificación para acceder a este tracking a través de la página web.

Mauro Libi comentó además que Frimaca  vivo hace ya casi un año a cubrir  Quienes estamos en el sector de alimentos sabemos la necesidad que requiere este servicio. Lo que nos importa ahorita es saber adaptarnos y prestar el mejor servicio posible.



Según anunció Mauro Libi- Frimaca tiene un ambicioso plan de negocios que incluye la expansión en los próximos 3 años. Las primeras sucursales serán ubicadas en la región oriental del país. Actualmente  tenemos una empresa Frimaca en la Isla de Margarita.

lunes, 10 de agosto de 2015

Mauro Libi: El estancamiento es igual a la muerte

Hay un viejo dicho negocio que dice: "El estancamiento es igual a la muerte". Eso significa que si una empresa y su personal no evoluciona, crece,  aprende y busca la próxima actualización para presentar a sus clientes potenciales entonces se convertirá en obsoleto. El progreso, la educación, la investigación y una buena campaña de relaciones públicas le mantendrá en la parte superior de continuar. Ser el mejor es esencial, dejando saber a su clientela potencial quién eres, las cualidades de su último producto, por qué tu mercancía  o servicio es el mejor y por qué  es vital que lo busquen para prestar su servicio.  Salir con lo mejor y ser el mejor, no  significa que se tenga que guardar el secreto hay que dejárselo saber al mundo. El éxito se ve, se huele y se muestra.

Mauro Libi: Dejar de ser parte del resto y convertirse en el mejor

Empresa de informática de Apple busca constantemente maneras de ser un paso por encima del resto. Al salir con el mejor teléfono celular no es suficiente. Es ese deseo constante de estar un paso por encima del resto lo que convierte una empresa promedio en una empresa exitosa, en la mejor. Para salir con una nueva tecnología antes de que nadie lo hace. Para que todo el mundo quiera comparar  su producto con el tuya, mientras que se asegura de que nunca es tan bueno como el tuyo.

Mauro Libi: Ser el más conocedor de su negocio lo convierte en el más buscado del mercado

Tienen la creencia que su producto es el mejor,  sus habilidades son las mejores entonces el dinero llegará. ¿Cuántos pacientes quieren un cirujano cardíaco medio para hacerse una cirugía? ¿No crees que tal vez quieren el mejor cirujano? Si usted y su empresa no es el mejor en lo que hacen, entonces vamos a obtener la capacitación para convertirse en el mejor. El dinero gastado en investigación y desarrollo para llegar a el mejor producto y actualizar constantemente con lo último en tecnología mantiene su empresa relevante. La venta de la última tecnología de año no va a ayudar a hacer que la competencia desaparezca. Usted debe educar a su personal constantemente y convertirlos  en los más conocedores de la tecnología,  los más brillantes en lo que hacen, eso hará que sus trabajadores  sean los más buscados en el mercado.

Mauro Libi: Sentirse el mejor lo hace ser el mejor

Si usted quiere destacarse y estar por encima del resto  entonces tiene que trabajar para destacar. ¿Cómo se destacan los hombres y mujeres exitosos? ¿Cómo convencer a los clientes que una empresa es la mejor en el mercado? Bueno, esta respuesta le puede sorprender. Usted debe convencer a otros que usted es el mejor, y para ello usted debe sentirse como el mejor. Usted tiene que dirigir una empresa que cree en la experiencia y la excelencia. Conviértete en el mejor en su campo. No importa qué tan pequeño o grande sea su trabajo, si usted quiere tener éxito y luchar por la excelencia debe sentirlo. Perseguir la maestría y entender que el dinero es un subproducto del valor que ofrecen.


domingo, 9 de agosto de 2015

Mauro Libi: Exitos y fracasos en el mundo empresarial

No es extraordinario enfrentarse a obstáculos y a las crisis. No. Todo lo contrario, es lo normal en estos tiempos de complejidades que vivimos. La diferencia radica en la actitud que las personas asumen a la hora de hacer frente a esas dificultades. Sí se mantiene una actitud positiva, y se es optimista existen miles de posibilidades de superar los escollos, que sí se las personas se dedican a llorar, a quejarse sin hacer anda para cambiar la situación. Es decir, sí las personas se dejan llevar por pensamientos negativos y actitudes derrotistas.

En esta época hay que ser un empresario proactivo, adaptarse rápidamente a los cambios para poder estar en la ola empresarial. Vale destacar que ya no es suficiente contar con una marca reconocida y tener un buen producto o servicio a un precio competitivo. Los tiempos altamente complejos en los que vivimos y la vertiginosa velocidad del cambio en la que estamos inmersos, han visto a muchas grandes empresas desaparecer o reducir drásticamente su participación de mercado.


Ente las recomendaciones que siempre ofrezco a mis amigos siempre insisto en que hay que entender a dónde se está parado, entender la situación tal como es, sin ponerle adjetivos y enfrentarla las adversidades, sin crearse pretextos para no hacerse responsables de los errores, ni se evade ni se obvia, sino que se enfrenta con los pies puestos en la tierras y las ganas de brincar hacia el éxito.


Sí usted entra en pánico frente a la crisis, y deja que el temor lo paralice entonces usted se está embarcando al bus de los perdedores.

Un empresario inteligente mantiene la calma e infunde fe en otros cuando las cosas no están saliendo como uno quisiera. Si se tiene intuición se identifica el problema y se genera una solución, se reacciona luego de haber analizado la situación que genera la crisis. El verdadero liderazgo es capaz de transformar una dificultad en una oportunidad de triunfar

Como lo hemos repetido en este blog, hay muchas personas que tiene una interpretación negativa de un momento de crisis y le asigna automáticamente adjetivos negativos, tales como “esto está muy mal y es injusto”.



Esta manera de interpretar la situación te deja como víctima y con poco poder para lidiar con ella efectivamente. 

viernes, 7 de agosto de 2015

Mauro Libi Crestani: Algunas sugerencias para administrar tu empresa con éxito


Suelo conversar con mis amigos sobre alternativas para administrar empresas en estos tiempos complejos. A veces nos juntamos y hacemos una especial de lo que nos norteamericanos llaman Brain Storm para buscar alternativas que, puestas en práctica,  nos permitan visualizar las mejores vías para cumplir con el objetivo de administrar de manera eficiente y eficaz nuestro negocio.

Algo en lo que todos hemos estado de acuerdo es la constante revisión de los objetivos generales y específicos del negocio. El plan que nos planteamos al inicio debe ser revisado, ver constantemente qué hemos logrado y qué nos falta para conseguir para coronar con éxito nuestra meta. Es importar que lo leamos y evaluemos porque a veces hay que hacer algunos cambios en el camino, sí observamos que están ocurriendo fallas, entonces hay que hacer alteraciones y replanteamiento. Insisto, hay que saber con certeza a dónde se va en el negocio y en la vida, saber hacia donde se dirige es la puerta abierta al éxito. 

Otro aspecto que el empresario debe tomar en cuenta es administrar su agenda con racionalidad y eficacia. Hay que organizar el tiempo, y ser generosos con nosotros mismo. Hay que plantear tiempo productivo en la empresa, reuniones con colegas, actividades sociales, diversión con la familia, escapes espirituales y hacer ejercicio físico. El uso efectivo del tiempo redunda en la salud personal del empresario y del negocio.


Con una agenda clara, donde se establezca la importancia de las metas que se tiene que hacer sin delegar y las otras en las que hay que delegar a los empleados porque consumen mucho tiempo. En relación a ellos debes saber a que empleado puedes otorgarle la responsabilidad, hay que evaluarlos y saber sus capacidades para cumplir con las responsabilidad que se les encomiende.Suelo conversar con mis amigos sobre alternativas para administrar empresas en estos tiempos complejos. A veces nos juntamos y hacemos una especial de lo que nos norteamericanos llaman Brain Storm para buscar alternativas que, puestas en práctica,  nos permitan visualizar las mejores vías para cumplir con el objetivo de administrar de manera eficiente y eficaz nuestro negocio.

Algo en lo que todos hemos estado de acuerdo es la constante revisión de los objetivos generales y específicos del negocio. El plan que nos planteamos al inicio debe ser revisado, ver constantemente qué hemos logrado y qué nos falta para conseguir para coronar con éxito nuestra meta. Es importar que lo leamos y evaluemos porque a veces hay que hacer algunos cambios en el camino, sí observamos que están ocurriendo fallas, entonces hay que hacer alteraciones y replanteamiento. Insisto, hay que saber con certeza a dónde se va en el negocio y en la vida, saber hacia donde se dirige es la puerta abierta al éxito. 

Otro aspecto que el empresario debe tomar en cuenta es administrar su agenda con racionalidad y eficacia. Hay que organizar el tiempo, y ser generosos con nosotros mismo. Hay que plantear tiempo productivo en la empresa, reuniones con colegas, actividades sociales, diversión con la familia, escapes espirituales y hacer ejercicio físico. El uso efectivo del tiempo redunda en la salud personal del empresario y del negocio.

Con una agenda clara, donde se establezca la importancia de las metas que se tiene que hacer sin delegar y las otras en las que hay que delegar a los empleados porque consumen mucho tiempo. En relación a ellos debes saber a que empleado puedes otorgarle la responsabilidad, hay que evaluarlos y saber sus capacidades para cumplir con las responsabilidad que se les encomiende.