Mauro Libi Crestani: Hay que mantener motivados a los empleados para lograr altos niveles de productividad

De acuerdo al presidente de Avelina, Mauro Libi Crestani, las empresas que se esfuerzan para que sus empleados desarrollen sus actividades laborales en un atmósfera  positiva, en la cual se aprecie lo que ellos hacen, logran que su fuerza de trabajo mantenga altos grados de motivación, lo cual se traduce en mayores niveles de productividad y efectividad. 

Los empleados satisfechos son una pieza clave del éxito empresarial, dijo Mauro Libi Crestani. Comenta que las empresas exitosas suelen mantener un ambiente de trabajo positivo, manteniendo estrategias efectivas de comunicación que logren establecer un contacto personal con los empleados, para que se sientan comprometidos con los objetivos de la empresa.

Mauro Libi Crestani dijo que en Avelina, en Frimaca y el resto de empresas del Grupo Libi se ha logrado generar un excelente ambiente laboral, caracterizado por la motivación constante, el respeto, la participación igualitaria, la comunicación efectiva. Todos somos un grupo, un equipo dispuesto a ganar y cada quien puede expresarse con comodidad. En un ambiente laboral positivo se logran con mayor efectividad las metas de las empresas.

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Mauro Libi Crestani: Cómo asume la gente de éxito los fracasos de la vida

Hay muchas personas que creen que la gente exitosa nunca ha fracasado. Están muy equivocados. La gente exitosa al igual que aquella que no ha logrado coronar con éxitos sus metas están sometidas a los ciclos normales dela vida en los cuales el fracaso es cotidiano.

Las personas exitosas han fracasado muchas veces. La diferencia es cómo esas personas que logran ser exitosos en sus negocios y en su vida personal asumen esos fracasos. La forma como se reacciona es la clave. El fracaso es cotidiano, y probablemente cuando fracasamos no podemos cambiar la esencia de ese fracaso pero si podemos generar dentro de nuestro ser una respuesta, una actitud que nos permita aprender de ese fracaso y que el mismo se convierta en una lección de aprendizaje. Las personas exitosas ven en los fracasos un mecanismo de aprender y de probarse a sí mismos.

El éxito es un resultado de una actitud de perseverancia, positiva y clara. Si por alguna o diversas razones te caes, la respuesta es levantarse, sacudirse el polvo y seguir la ruta que nos habíamos propuesto al inicio del camino. Revisar el plan y entender por qué nos caímos y seguir con la seguridad de que se va a lograr el objetivo.

Para lograr el éxito se requiere de una fuerza interna que nos empuja a salir adelante luego de caerse una y otra vez, la gente exitosa persevera en la búsqueda de sus objetivos y aprende de sus fracasos, no se dedica a quejarse, al maldecir ni a culpar a otros de sus errores.

La gente de éxito asume el fracaso como parte del camino al logro de sus objetivos, no como un marcador de lo que no puede lograrse. Cuando no se consiguen los objetivos en la primera de cambios, no significa que se fracasó, sino que se está aprendiendo a conocer el camino al éxito.

Un emprendedor sabe que el secreto del éxito es no rendirse, en mantenerse en la carrera pase lo que pase, y siempre con la seguridad de saber que se conseguirá coronar la meta.

Las personas de éxito no los para nada ni nadie, los fracasos los convierten en experiencias enriquecedoras y mantiene una actitud positiva y proactiva a lo largo de su camino al éxito.

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Mauro Libi Crestani, presidente de Frimaca

“El almacenamiento y distribución óptima de productos refrigerados

 requiere tecnología de punta”

• Frío y Servicio Macaracuay Frimaca C.A, cumple su primer año de gestión, consolidándose como el primer operador logístico para rubros congelados, en la zona central del país.

A un año de su apertura Frio y Servicio Macaracuay Frimaca, se consolida como el principal operador logístico para el almacenamiento de productos congelados, con el manejo de rubros alimenticios perecederos que se consumen en la región central del país.

Mauro Libi Crestani, presidente de Frimaca, afirma que la ubicación estratégica de la empresa en Macaracuay, junto con el manejo de tecnología de punta para la conservación y distribución, ha sido la clave del crecimiento alcanzado por la compañía durante este primer año de gestión. “Frimaca es el único operador logístico de productos congelados en la ciudad de Caracas, el más cercano al principal puerto del país, con lo cual los importadores pueden disminuir sus costos de flete”.

Las instalaciones de Frimaca cuentan con un túnel de congelación rápida para aquellas paletas que al momento de su recepción estén fuera del rango de temperatura establecida. Asimismo, existen cinco  muelles niveladores incorporados al almacén para evitar pérdida de frío, permitiendo una carga y descarga más rápida y eficiente. “El uso de tecnología de punta es un elemento fundamental para asegurar la conservación de los alimentos, es por eso que en Frimaca hemos hecho un esfuerzo desde el principio para ofrecer a nuestros clientes la tranquilidad de que sus productos tendrán el manejo adecuado para garantizar su calidad”, añadió Libi. 

Según indicó el presidente de la empresa, en Frimaca se atiende desde un distribuidor con alcance nacional hasta un pequeño comerciante que elabora yogourt artesanal, pulpas de frutas o vende camarones. “Hay espacio para todos y capacidad para atender a cada uno, de manera diferenciada, cada necesidad”.

Frimaca tiene una capacidad de almacenamiento de 10 millones de kilos que son recibidos a través de un amplio patio que facilita la maniobra de recepción y despacho, utilizando, para este último, camiones de distintas capacidades, según la necesidad de la carga y cuando el cliente así lo solicite.

Actualmente, con 250 puestos de trabajo y a un año de su apertura, Frimaca prevé su expansión hacia la zona central del país a fin de atender las necesidades de los comerciantes de productos congelados en diferentes zonas estratégicas, ofreciendo la ventaja de cercanía a otros puertos.

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Mauro Libi Crestani: El emprendedor del éxito no abandona sus sueños, sino que trabajar para realizarlos

Existe una ola de pesimismo en Venezuela que entorpece la visión de oportunidad que ofrece el país. El mercado venezolano tiene muchas opciones para mantener y sacar las empresas a flote, dijo el empresario Mauro Libi Crestani, presidente de Avelina.

Según su criterio, algunas empresas del país están sufriendo una especie de parálisis producto de la ausencia de herramientas gerenciales profesionales. "Los empresarios deben estar preparados para enfrentar los tiempos difíciles. Deben evitar que las complejidades del mercado actual los lleven al  fracaso", comentó Mauro Libi Crestani. 

De acuerdo al presidente de Avelina, los empresarios exitosos no abandonan sus sueños, sino que trabaja fuertemente para hacerlos realidad, para cumplir sus metas. Hay que asumir la realidad, aceptar las debilidades e impulsar las fortalezas, acotó Mauro Libi.

Los empresarios inteligentes- aseguró Mauro Libi Crestani- superan sus fallas por medio de la formación gerencia, buscando recursos humanos que brinden nuevas herramientas que les permitan superar el obstáculo y triunfar.

Mauro Libi Crestani sostiene que en Venezuela hay muchas oportunidades. Los empresarios tiene  la opción de actuar proactivamente, usar su inteligencia y habilidades para encontrar las oportunidades que surgen en la crisis. La otra opción es no hacer nada, dedicarse a la queja inútil, y culpar al entorno por su fracaso.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: ¿Está vedado el éxito en un país con condiciones "inhóspitas"?

"Estoy absolutamente convencido que en la crisis hay oportunidades. Considero que hay una visión equivocada en  aquellos empresarios que creen que en Venezuela no se puede emprender  por las condiciones inhóspitas del entorno" afirmó el presidente de Frimaca, Mauro Libi Crestani.

Si bien es cierto que la situación del país no muestra sus mejor panorama, creo que los empresarios deben ser  proactivos y capaces de tomar las riendas del futuro sin excusas. " Sería muy cómodo quedarse paralizado, quejarse y culpar al entorno de la situación que viven las empresas o la vida familiar de cada quien" sentenció Mauro Libi Crestani.

Hay muchos empresarios venezolanos, -comenta Mauro Libi Crestani- que han decidido ser proactivos, y han puesto en marcha estrategias para hacerle frente a las adversidades y han logrado encontrar oportunidades de desarrollo dentro de la crisis. Esos empresarios no pasan sus días quejándose sino que de manera inteligente observan lo que ocurre y consiguen nichos para explotar dentro del mercado, dijo Mauro Libi.

Los empresarios inteligente son capaces de sacar provecho a las debilidades de sus competidores y tiene los ojos abiertos para pescar las oportunidades que se presentan en estos tiempos de complejidades y de cambio, señaló Mauro Libi Crestani.

El presidente de Frimaca cree que los empresarios exitosos navegan las aguas turbulentas con optimismo e inteligencia, su visión positiva les permite desarrollar oportunidades y minimizar las amenazas. "Como he dicho en otras oportunidades, tener una actitud ganadora, saber lo qué se quiere y cómo lograrlo es la clave del éxito, y el entorno complejo, solo forma parte de los retos que se deben cumplir para llegar a la cima",  concluyó Mauro Libo Crestani.

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Mauro Libi Crestani: Las oportunidades se presentan en épocas de incertidumbre

Hay muchos ejemplos en la historia que dejan claro que los empresarios son capaces de conseguir grandes oportunidades en los escenarios donde reina e caos, la incertidumbre, la confusión y la falta de información, dijo Mauro Libi Crestani.

Comenta el presidente del Grupo Libi que los empresarios exitosos buscan opciones, observan el panorama y con creatividad e innovación encuentran nichos de negocio en un escenario de caos. Aquellos que creen que solo se puede ser exitoso en un entorno estable son los dejan pasar las oportunidades, y no son capaces de entender que las situaciones donde se cuenta con factores casi perfectos y donde se puede anticipar los escenarios futuros, hay una rentabilidad baja y una feroz competencia. En escenarios estables sobrevivir es más complicado acotó Mauro Libi Crestani.

Las empresas que triunfan en el mercado sostenidamente basan su formula de éxito en entender su entorno, sus competidores y a sus clientes, a quienes escuchan detalladamente para tratar de entender y satisfacer sus necesidades, desarrollando una oferta que cumpla con sus requerimientos. Estas empresas son capaces de identificar sus competencias y buscan en la medida de lo posible explotar las ventajas competitivas que los diferencian de sus competidores dijo mauro Libi Crestani.

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Mauro Libi Crestani: En Venezuela hay empresarios que priorizan el paradigma del fracaso

De acuerdo al criterio del presidente de Avelina, Mauro Libi Crestani, en Venezuela hay empresarios que le dan prioridad al paradigma del fracaso, negándose a ver que en el país existen oportunidades que sólo aparecen en épocas de crisis.

Mauro Libi hizo referencia a los ejemplos aprendidos de los europeos que fueron capaces de reconstruir  los países después de  la segunda guerra mundial. "La mayoría de esos empresarios solo tenían una mano adelante y otra atrás, no había tiempo para las quejas ni pesares sino que estaban obligados por las circunstancia a construir de nuevos los países arrasados por las guerras y lo lograron con trabajo arduo y con ganas de llegar ".

Los empresarios exitosos -dice Mauro Libi Crestani-  son capaces de ver y explotar oportunidades donde otros solo ven desolación. Sin irnos tan lejos, en los años 1988 hasta 1993,  Brasil vivió una dura etapa de hiperinflación, caos en el mercado,  pero los empresarios fueron capaces de emprender y con su trabajo y perseverancia llevaron a Brasil a convertirse en  la sexta economía del mundo. Podemos ver otros ejemplo en la región como Colombia, Perú, todos son casos de los que debemos  aprender, acotó Mauro Libi Crestani.

El presidente de Avelina dijo que paralelamente a que existe empresarios venezolanos que tienen como único norte el paradigma del fracaso hay otros empresarios que visualiza un futuro  esperanzador y están aportando ideas, creatividad e innovación para mantener en el mercado y ganar más espacios.

Mauro Libi Crestani considera que la clave es la reacción que se tiene ante la adversidad, hay que estar con los ojos abiertos y ser capaces de encontrar oportunidades, desarrollar estrategias de éxito. las fortalezas nacen en la crisis.

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Mauro Libi Crestani: Motivación de los trabajadores en tiempos de crisis

Hay una insistencia por parte de los amigos empresarios de permanecer pesimistas ante el actual escenario del mercado venezolano, y de la repetición hasta el cansancio de la palabra crisis ara calificar este momento. Yo sigo con mi disposición a buscar oportunidades de negocio dentro de las complicaciones. Una de las herramientas que las empresas tiene para mantener y subir la productividad en el mundo complicado que tenemos es la motivación del los empleados. Hay que hacer que los trabajadores se sientan ganadores y sean productivos.

Una de las técnicas que usamos es verificar la capacidad que tiene cada trabajador para ejecutar su trabajo. La persona debe estar preparada, si no lo está por seguro se va a desmotivar y eso no conviene.

Otro elemento que hay que trabajar es la integración de los empleados a la empresa, sentir que la empresa es suya, que son parte de ella contribuye positivamente a mantener la productividad. 

Toda empresa tiene que tener claro sus metas y objetivos. Cada parte debe estar integrada al todo, es decir, cada empleado debe tener claro sus objetivos a cumplir y una calendario para hacerlo. Empujarlos a que logren sus objetivos individuales es importante para la empresa.

En la medida de los posible hay que pagarle bien a los trabajadores, esa es la forma mas directa de valorar a los empleados, Hay que incentivarlos con premios, beneficios, regalos para aquellos trabajadores que logren sus metas en el tiempo previsto.

También  hay que mejorar las condiciones laborales, prestar ayuda a la formación y el desarrollo profesional, evaluar su rendimiento y establecer vínculos comunicaciones efectivos para garantizar que los empleados estén integrados y dispuesto a ser los mejores. Esta es la mejor manera de mantener la productividad en la empresa y el negocio a flote.

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Mauro Libi Crestani: La optimización del tiempo y la productividad

Ya lo hemos discutido varias veces. El gran dolor de cabeza del hombre en el siglo XXI es el manejo del tiempo. Por muchos es sabido que solamente el 45 por ciento de la jornada laboral es productiva. Este porcentaje indica que desaprovechamos el tiempo en un 55 por ciento, es decir, más de la mitad.

 

La optimización del tiempo nos indica como la productividad esta vinculada directamente a la gestión productiva del tiempo. La habilidad de manejar el tiempo es una de las herramientas mas valoradas en el mundo empresarial hoy por hoy.

Tener recursos humanos que sepan que el manejo eficiente del tiempo se traduce en un aumenta la productividad y la competitividad de la empresa es un elemento estratégico.

La primera regla es priorizar tareas. Hay que distinguir en tareas urgentes y obligaciones importantes. Las urgente se hacen de inmediato mientras que el resto puede esperar. Responder los correos a primera hora, categorizarlos es inteligente. Tratar de hacer reuniones vía Skype o telefónica en lugar de movilizarse es ganar tiempo, especialmente si se vive en una ciudad con un tráfico cogestionado como Caracas.

Delegar funciones y responsabilidades a empleados capaces de ejecutarlas, tomar unos minutos para relajarse, meditar o dedicarse a sí mismo. La familia, los amigos requieren de atención y ese equilibrio mente-cuerpo- alma contribuye a que el ser humano sea productivo.

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Mauro Libi Crestani: Avelina tiene un compromiso con jóvenes en situación de riesgo

Avelina demuestra su compromiso con jóvenes en situación de riesgo. Gracias al proyecto de Responsabilidad Social Empresarial que funciona con el apoyo de la Industria Procesadora de Cereales, Inproceca, empresa que elabora los productos Avelina, un total de 75 niños varones en situación de riesgo han tenido la oportunidad de cambiar sus vidas con la actuación de La Fundación Casa Hogar Al fin, una iniciativa de Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca.

Mauro Libi Crestani  explica que la Fundación es el producto de un compromiso familiar asumido desde hace 20 años, prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados y necesitan atención y cuidado para lograr ser reinsertados dentro del concepto de familia, además de obtener la formación necesaria para alcanzar un crecimiento e independencia en su vida adulta.

 “Para nosotros en Inproceca, la Fundación es una prioridad, una acción que realizamos convencidos de que con cada niño recuperado estamos dando un gran aporte para una vida futura” dijo Mauro Libi Crestani.

Avelina

La Fundación Casa Hogar al Fin está ubicada en La Guaira, y actualmente da cobijo a niños entre 0 y 17 años de edad, donde cuentan con atención médica, sicológica y de acuerdo con su edad, atención educativa a través de alianzas con escuelas a las cuales asisten con la dotación requerida, gracias al apoyo económico de la Fundación comenta Mauro Libi Crestani.

En este momento, Inproceca aporta el 70% del presupuesto total de la Fundación, lo cual incluye un aporte que da cada consumidor de la avena Avelina con la compra de los empaques en su presentación instantánea saborizada informó Mauro Libi.

Del total de niños que han pasado por la Fundación, más del 50% han podido ser incorporados en un contexto familiar, y el porcentaje restante han logrado establecerse a través de otras modalidades legales como la figura de la Familia Sustituta o adopción, una vez concluidos todos los requisitos exigidos por la Ley señaló Mauro Libi Crestani.

El objetivo final de la FundaciónCasa Hogar al Fin es continuar con su trabajo y seguir creciendo para poder incorporar cada vez a más niños, y evitar que puedan llegar a la calle o crecer con rumbos equivocados concluyó Mauro Libi Crestani.

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Mauro Libi Crestani: Hay que invertir y apostar en la juventud venezolana.

El presidente de Avelina, Mauro Libi Crestani cree que uno de las responsabilidades mayores de sus empresas es invertir y apostar en la juventud venezolana. Para lograr ese objetivo, se creo la fundación Casa Hogar al Fin, que alberga a los niños en situación de riesgo.

Mauro Libi Crestani señala que en la Casa Hogar al Fin se le da a los niños y  jóvenes la oportunidad de conocer una familia, el amor de un hogar, formación, cobertura de todas sus necesidades y se le enseñan valores que les permite convertirse en ciudadanos de bien y prestar un servicio al país. 

Los niños y jóvenes que hemos albergado en nuestra fundación son ahora ejemplo para la juventud, muchos de ellos se han incorporado a sistema productivo venezolano, otros sirven desde las otras fuerzas en beneficio del país. Ese es nuestro mayor orgullo confesó Mauro Libi Crestani al tocar el tema del aporte social del empresariado nacional a la sociedad.

“Un proyecto como Casa Hogar ¨Al Fin¨  tiene siete años de existencia, es el resultado de más de 20 años de servicio en diferentes instituciones a lo largo y ancho de todo el territorio nacional. Hoy Casa Hogar “Al Fin” es el modelo de muchas instituciones nacientes y existentes, por su forma de educar y levantar jóvenes.

A la fecha 30 niños son formados en la fundación, toda vez que el empresario Mauro Libi Crestani, trabaja en un proyecto de ampliación, para dar cobijo a más niños, porque una de sus visiones como empresario es invertir y apostar en la juventud de venezolana.

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Mauro Libi: Cómo administrar tu negocio eficientemente

Uno de los aspectos que siempre se recomienda es no archivar el plan de negocios de tu empresa, sino tenerlo a la mano y estudiarlo cada vez que se haga necesario. Tan pronto como superas la etapa inicial de ese plan, hay que seguirlo usando como una especie de referencia que refleje tu realidad, incluyendo pequeños cambios que puedan hacerse motivado a los cambios en el mercado o en tus propios planes como empresa.

El tiempo bien administrado es la clave de la productividad. Hay que tener una agenda clara y concreta que incluya nuestras actividades laborales, profesionales, sociales, físicas, fisiológicas, espirituales y familiares, lo que redundará positivamente en nuestra calidad de vida.

Proponte metas claras, creíbles. Objetivos que seas capaz de medir, no aspectos que no sea posible evaluar a posteriori. Otro consejo es revisar con ojo crítico tu contabilidad. Por último, trata de delegar tareas que te llevan  mucho tiempo a tus empleados responsables. Ellos apreciarán la oportunidad de crecer personal y profesionalmente. Recuerda que tu actitud de ganador es pieza clave para lograr la productividad de tu empresa.

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Mauro Libi Crestani: Cómo motivar a tus empleados

El asunto de motivar a los empleados hay que tomarlo con sumo cuidado porque la empresa con empleados desmotivados suele ser improductiva. Hay que poner varias horas en buscar mecanismos que funcionen y te permitan tener a tus empleados contentos y motivados, y que sientan un verdadero compromiso con la organización.

Se recomienda sostener encuentros periódicos con los empleados, diariamente sí es posible, hablar con ellos en forma directa, buscando descubrir cualquier problema comunicacional que pueda generar conflictos. Haz que cada quien hable, que se exprese sin temor, y trata en lo posible de resolver el problema en grupo. Esa es la solución más factible.

Cuando los jefes dejan que sus empleados se expresen, den sus ideas u opiniones se genera un estadio de confianza. La sensación de pertenencia es fundamental en la motivación laboral.

Lo más inteligente es motivar a los empleados sin generar competencia excesiva que lleve a un escenario de conflicto. Premia al esfuerzo en grupo y evitar crear rencillas entre ellos, destacando el individualismo ya que si lo haces perjudicarás a tu empresa.

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Mauro Libi Crestani: Empresarios y estrés

Ya lo hemos discutido en otras oportunidad. Los empresarios modernos son consumidos por el estrés, las enfermedades generadas por el agite de la vida y las complejidades del mundo moderno. Un estudio refleja que los empresarios jóvenes, menores de 35 años son los que más sufren de enfermedades y de estrés que los más maduros. La razón es que a esa edad los empresarios entran en conflicto con sus emociones porque ambicionan subir a una mayor posición en la empresa, lo que les hace trabajar 24 horas al día, abandonar a la familia, dejan de dormir y se concentran en ganar espacio sin trabajar en el balance emocional.

Este rango de empresarios - dice el estudio- es el que más enfermedades tiene porque no cuida de si mismo ni de su entorno familia.
No obstante, hay un 35 % de los empresarios con edades entre los 35 y los 55 años que han aprendido la lección de vida, trabajaron en conseguir el espacio adecuado entre el trabajo y la vida personal. Duermen mejor, comen bien y mantener el equilibrio  sanando su cuerpo y sus emociones.

Un reto de la gente ocupada es resolver internamente los estados emocionales que se encuentran en conflicto y pasar a otro estadio de la vida donde se disfruta la vida y se lograr el éxito como empresario.

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Mauro Libi: Para lograr el éxito hay que trabajar intensamente

Uno de los secretos revelados por Bill Gates, quien por más de 22 años ha ocupado el primer lugar en la revista Forbes como el hombre más rico del mundo es que para conseguir llegar al primer lugar hay que trabajar de manera incansable, enfocados en el objetivo, sin descanso y estando convencidos que el camino escogido llevará a la meta.

Y es que la gente que triunfa suelen destacarse del resto por estar siempre dispuestos a la acción, siempre tiene disposición de hacer más, y de generar mayores oportunidades, suelen no quejarse de la vida, ni de la gente y trabajar con lo que hay creando cambios positivos a su paso. Son creativos y saben ubicar las posibilidades en donde los otros solo ven adversidades.

Bill Gates dice que él siempre estuvo dispuesto a trabajar 20 horas al día si era necesario  y que hoy en día lo hace igual, a pesar de ser el hombre más rico del mundo. La gente de éxito sabe que el camino a la cima es duro, que no siempre da los resultados inmediatos esperados pero saben que al final del túnel está la meta y con su acción inspirarán a los que vienen detrás.

Mauro Libi: Para lograr el éxito hay que trabajar intensamente

Uno de los secretos revelados por Bill Gates, quien por más de 22 años ha ocupado el primer lugar en la revista Forbes como el hombre más rico del mundo es que para conseguir llegar al primer lugar hay que trabajar de manera incansable, enfocados en el objetivo, sin descanso y estando convencidos que el camino escogido llevará a la meta.

Y es que la gente que triunfa suelen destacarse del resto por estar siempre dispuestos a la acción, siempre tiene disposición de hacer más, y de generar mayores oportunidades, suelen no quejarse de la vida, ni de la gente y trabajar con lo que hay creando cambios positivos a su paso. Son creativos y saben ubicar las posibilidades en donde los otros solo ven adversidades.

Bill Gates dice que él siempre estuvo dispuesto a trabajar 20 horas al día si era necesario  y que hoy en día lo hace igual, a pesar de ser el hombre más rico del mundo. La gente de éxito sabe que el camino a la cima es duro, que no siempre da los resultados inmediatos esperados pero saben que al final del túnel está la meta y con su acción inspirarán a los que vienen detrás.

Mauro Libi Crestani: Hay que seguir invirtiendo en Venezuela

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani dijo que las empresas deben seguir invirtiendo en Venezuela, y como ejemplo, aseguró que Avelina  y el resto de corporaciones asociadas harán nuevas inversiones para fomentar el crecimiento, la diversificación de productos, y para atender las crecientes necesidades del consumidor venezolano.

Mauro Libi Crestani afirmó que para sus empresas el cliente es el principal objetivo y nos hemos propuesto tener cada vez más un mayor porcentaje del mercado del sector cereales.

El empresario acotó que la creatividad es fundamental en el plan de expansión. "Tenemos un equipo de mercadeo que junto a nuestra gerencia y equipo de venta, está definiendo los planes de innovación" expresó Mauro Libi.

Mas adelante agregó Mauro Libi Crestani actualmente algo que es un tabú en Venezuela y que se ha hecho bastante complicado prepararse para el área de exportaciones. "Actualmente podemos decir que Avelina ya ha exportado productos a República Dominicana, Panamá, estamos sacando mercancía para Colombia, y de verdad es una gran satisfacción, para todo el equipo de Avelina, a nuestros obreros y empleados darnos el lujo de ver nuestros productos venezolanos en los anaqueles en mercados no habitual en nosotros" informó Mauro Libi.

Comentó que incluye una serie de retos que van desde la creatividad y originalidad del trabajo de los recursos humanos de la empresa, como de los funcionarios encargados de agilizar la permisología, para cada vez más aumentar la  capacidad de exportación concluyó Mauro Libi.

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Mauro Libi: La actitud positiva

Generar un hábito interior conlleva a la concientización de esa necesidad. La actitudpositiva es un hábito y se requiere aprenderla y practicarla todo el tiempo para que mentalmente mantengamos ese entusiasmo que nos lleva a la conclusión de la meta. Además, la actitud positiva nos lleva a una elevada del autoestima que siempre trae beneficios.

  

Los expertos sostienen que el pensamiento positivo es el mejor inicio de un proyecto, negocio o darle esplendor a la vida personal. Hoy en día hay una especie de recetas que dan los terapeutas y psicólogos para generar el hábito de la actitud positiva. 

Lo primero es concentrarse en lo bueno y hacer un esfuerzo por mantenerse  optimista, Ese pensamiento positivo te ayudará mucho a lograr tus objetivos. Creer que van a pasar cosas buenas.

   

Concéntrate en lo bueno, búscale todos los aspectos positivos en cada situación o persona. Si las cosas no van bien aprende de los errores. Cree que todo es una lección, y así aprenderás de esos eventos  a cómo buscar soluciones y cómo manejar las circunstancias de crisis, o los conflictos. 

La gente con actitud positiva siempre está dispuesta a buscar la salida a los problemas, y no se concentra en el problema. Si dedicas tiempo a buscar una solución, hacer una lista de opciones para resolverlo y poner lo mejor de sí para concluir con éxito los objetivos.

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