Mauro Libi: Nuevos desafíos para los emprendedores

 Actualmente nos encontramos con desafíos constantes, la crisis en Venezuela nos obliga a nuevas adaptaciones, a ser más creativos y nos lleva afrontar nuevos riesgos. A pesar de la situación económica, muchas cosas no se quedan estancadas, hay que buscar salidas a tantos retos y la innovación es una de las herramientas que podemos emplear los emprendedores.

Basta con ver el avance de las nuevas tecnologías, no hay día que no aparezcan novedades. Esto se evidencia en las redes sociales, el acontecimiento provocado por este nuevo medio de intercomunicación se ha hecho evidente en diferentes revoluciones y movimientos sociales recientemente.

Entre algunos nuevos desafíos que debemos asumir los emprendedores podemos destacar:

A) Cualquier avance no se centra exclusivamente en su fundamento de origen, para el que fue creado, sino que se extiende mucho más allá de lo inicialmente pensado. La ciencia, antes era un mundo casi secreto, incomprensible para el común de los humanos y sin embargo hoy tenemos a diario nuevas informaciones sobre nuevos inventos y desarrollos. Una buena parte de la población mundial, aunque no la deseada, absorbe estos avances prácticamente sin dificultad y los hace suyos en un breve espacio de tiempo.

B) En la práctica nos llegan estos avances de forma silenciosa, nos adaptamos a ellos con extrema facilidad. Nuestros hogares, el núcleo donde desarrollamos nuestro más íntimo quehacer, están lleno de avances. Se construyen viviendas preparadas para controlar todos los elementos de la casa que nos hacen la vida más fácil. Equipos cada vez más eficientes unidos por conexiones invisibles y con órdenes de mando cada vez más simples harán de las casas del futuro un lugar de ciencia ficción en el que el control estará en nuestro dispositivo móvil o smartphone.

C) Los emprendedores cada día nos enfrentamos a nuevos desafíos tecnológicos. Se ha pasado de circuitos simples de programación y formas que impactan en la forma de hacer negocios, posicionarnos en el mercado, comercializar nuestros productos y alcanzar el éxito como empresarios.

D) Sin duda, lo siguiente será que estos diferentes aparatos que nos hacen la vida más sencilla y que de por sí suponen grandes avances tecnológicos se integren con nuestra vida online y nuestros dispositivos móviles para que podamos interactuar con ellos a través de nuestro smartphone, nuestro correo electrónico o bien desde nuestra red social favorita.

E) La tecnología nos abre importantes oportunidades para que la tecnología que está en el mundo físico trascienda al mundo virtual y de este modo podamos sacarle más provecho. Son desafíos que nos facilitan la vida cada día como emprendedores exitosos.

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Claves para crecer hacer Pymes y emprendimientos en tiempos de crisis

Por Mauro Libi.- La pequeña y mediana empresa así como los emprendimientos son, como lo hemos dicho muchas veces —y no nos cansamos de repetirlo—, el eje de todas las economías del mundo. Los tiempos de crisis económica global han hecho que se las vean difíciles, pero con perseverancia muchos de estos negocios han logrado salir adelante y crecer.

¿Cómo lograr experimentar crecimiento en las pymes y emprendimientos en las actuales circunstancias económicas?

He aquí algunas claves que pueden servirle de guía.

Un punto fundamental para la supervivencia de las pymes y los emprendimientos es no quedarse rezagados en cuanto a la tecnología y sus vertiginosos avances. Ignorar esto es condenarse a que, tarde o temprano, su negocio se vea convertido en una pieza de museo.

La tecnología le brinda una serie de herramientas que es preciso que usted y su pequeña organización sepan aprovechar. La aparición del internet dio origen a un escenario en el que las empresas —de todo tamaño— deben estar presentes. Las páginas amarillas quedaron en el olvido y ahora quien desea obtener una información simplemente recurre a un buscador en la web.

Así que lo primero que debe hacer es crear su página web o blog para tener presencia en el mundo electrónico. Las redes sociales son igualmente importantes, aparte de que son una magnífica oportunidad para interactuar con sus clientes.

Otro paso importante que su organización debe dar es la digitalización para adoptar la nueva forma de trabajar que exigen los nuevos tiempos.

Los viejos y polvorientos cuartos de archivos están siendo sustituidos por nubes en las que se organiza toda la documentación de su negocio. Esa factura por cobrar perdida entre un montón de papeles ahora está al alcance de su mano tan sólo con un clic.

Toda la documentación debe estar digitalizada, lo que le llevará a ahorrar tiempo y dinero, al poder establecer procesos ágiles que, al mismo tiempo, le facilitarán el brindar un excelente servicio a sus clientes.

Hay que estar dispuestos al cambio y a las transformaciones, así la suya sea una empresa familiar y tradicional. Lo uno no está reñido con lo otro.

La creatividad y la innovación deben acompañarle siempre en su vida como emprendedor, no deje que este espíritu lo abandone.

Las pymes y emprendimientos tienen que evolucionar junto a la sociedad, es vital para poder desarrollarse y crecer como organización.

En la medida en que aumente su clientela igualmente tendrá que incrementar su nómina de trabajadores. Eso es una buena señal, no lo dude.

Seguramente en el camino podrá percatarse de la existencia de fallas y errores que hay que corregir de inmediato.

Una de las áreas sobre la cual deben estar atentos sus ojos es la de servicio al cliente. Usted no lo puede descuidar nunca, pues es la razón de ser de su negocio. Esté atento a sus necesidades para que le pueda presentar constantemente alternativas de solución a sus problemas. El cliente, ya lo verá, se convertirá en el mejor aliado para el crecimiento de su negocio.

La calidad no debe quedar de lado bajo ninguna circunstancia, pues es algo altamente valorado por la clientela. Ofrecer calidad, buen servicio, todo a buen precio, será la fórmula perfecta para el éxito y la fidelización de los clientes.

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Sobrevivir y superar las crisis: Gestión empresarial

Por Mauro Libi.- Los que corren son tiempos difíciles y la crisis se manifiesta en todos los órdenes en el mundo entero, ni hablar de la materia económica. Para superarla, las organizaciones juegan un papel fundamental, protagónico, en ellas descansa en gran medida la esperanza de recuperación y superior de los escollos que se viven en el orbe entero en lo que a finanzas se refiere.

Y aun cuando el entorno se muestre hostil, es necesario planificar y diseñar estrategias, esto es  imprescindible para poder hacerle frente a la crisis y superarla.

Lo primero que hay que hacer es conocer la realidad, diagnosticar y establecer cuál es el estado de las cosas, del entorno. Estando claros acerca de la situación reinante, es posible aplicar los correctivos. El conocimiento de lo que ocurre permitirá establecer objetivos y metas realizables. También será posible neutralizar las amenazas y convertir los escollos y problemas en oportunidades.

Las necesidades circundantes, por ejemplo, pueden ser su oportunidad de negocio.

No es fácil ni sencillo, pero tampoco imposible. Es cuestión de empeño, tenacidad y constancia.

Los empresarios en situaciones de crisis suelen presentar problemas relativos a la materia prima nacional, bien por está no se encuentra o no es suficiente; pocos recursos económicos y, por tanto, presupuestos limitados; dificultades para la importación en razón de control establecidos que pueden afectar el acceso a los recursos, tal es el caso de los controles de precios y de cambio; la clientela igualmente enfrenta la crisis y dispone de poco capital para comprar y, por ello, busca precios bajos; la competencia se vuelve más agresiva que hacer que se establezcan guerras de precios; pérdida de motivación del personal; baja en la calidad del servicio; pocas ventas, bajos ingresos y mínima rentabilidad empresarial.

Como puede verse, un panorama nada fácil de enfrentar.

Sin embargo, al estar claros respecto al panorama económico reinante es vital para que la estrategia y medidas a adoptar sean las adecuadas.

En los momentos críticos lo que importa a la gente y a las empresas es el momento, el presente. En estos momentos hay pocas perspectivas a futuro. Es necesario mantenerse a flote y, por tanto, la mirada debe estar clavada en el aquí y el ahora.

Pero esto es una verdad a medias, pues si no se pone la mirada en el futuro difícilmente podrá visualizarse una solución que no sea coyuntural.

La fórmula, el secreto, es saber apagar el incendio actual y al mismo tiempo ponerse en perspectiva sobre el futuro sin quedarse atascado con los problemas del presente.

¿Un trabalenguas?

Parece, pero es imprescindible entenderlo, asimilarlo y avanzar es ese sentido.

Se impone, entonces la creación de escenarios con base a información de las distintas variables, de manera que el futuro no sea algo incierto sino que se establezcan posibles situaciones por venir. Esto ayuda a reducir la incertidumbre, estar ojo avizor y preparado para sortear las eventualidades.

El presente arroja pistas sobre el futuro que es necesario saber visualizar y entender. Los escenarios previsibles permiten hacer previsiones. El secreto es plantearse varios escenarios posibles, de manera de evitar las sorpresas y saber cómo actuar ante cada uno de ellos.

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El profesional emprendedor ve oportunidades en tiempos de crisis

Por Mauro Libi.- El profesional emprendedor feliz tiene la capacidad de fabricar su propio optimismo. No importa cuál sea la situación, ese ve a sí mismo exitoso. Sabe que el fracaso crea oportunidad para crecer y aprender una nueva lección para el negocio o para la vida. Es positivo y realista ve el mundo como un lugar lleno de oportunidades, especialmente en tiempos difíciles.

En las últimas semanas un debate ya antiguo ha vuelto a inundar los foros de las redes sociales: la fuerte carga económica que soportan sobre sus hombros los cientos de miles de profesionales emprendedores. Algunos expertos se preguntan ¿Son felices? ¿Las ventajas de trabajar para sí mismo están equilibradas con las desventajas evidentes que sufren estos profesionales?

El número real de personas que trabajan por su cuenta sin recibir beneficios de la seguridad social o de estamentos laborales es muy alto. En la práctica, el exceso de tiempo dedicado a su proyecto profesional dificulta al colectivo de los profesionales emprendedores conciliar su vida personal y laboral, le dificulta por ejemplo dedicarse a cursar un máster de calidad para reforzar y reciclar sus habilidades y conocimientos, cuidar de su salud física tan bien como les gustaría, dedicar tiempo a mejorar su marca personal y su reputación digital, etc.

Como ves, las dificultades a la que se enfrentan a diario los numerosos profesionales que se dedican el emprendimiento son bastante importantes. ¿Crees que se sienten felices? ¿Les compensa la autonomía y la satisfacción personal de trabajar en un proyecto individual?

Profesional y empresario

Verse como empresario, es aceptar un rol totalmente diferente al profesional -emprendedor que hace los trabajos por él mismo. El emprendedor empresario, aunque nazca con un pequeño negocio, desde muy temprano va teniendo claro que su función y responsabilidad es "hacer crecer el negocio".

Debe ir diseñando y poniendo en marcha, estructuras en su organización, para que "otros" hagan el trabajo y su tiempo lo dedique a gestionar - hacia dentro de la organización - el cumplimiento de objetivos y la racionalidad de administración de recursos, y hacia afuera de la organización, el relacionamiento con el mercado, aliados estratégicos y detección de nuevas oportunidades a capitalizar por la empresa.

En este caso, "otros profesionales" trabajarán para él. El desafío que enfrentará el profesional emprendedor será identificar oportunidades exitosas en cualquier escenario para hacer que el negocio funcione.

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Mauro Libi Crestani: Las empresas exitosas y las claves para mantener el triunfo

Ya lo hemos hablado en otras oportunidades por esta misma vía.  Las empresas que tienen éxito suelen trabajar con una serie de normas que incluye al consumidor o cliente como elemento fundamental de sus acciones y políticas y la colaboración con la sociedad y sus entornos como beneficiaria directa de su políticas.

Una empresa exitosa, por ejemplo, trata en lo posible de cuidar el ambiente. Protege sus recursos y el medio ambiente, evitar generar desperdicios tóxicos, se preocupa por el uso eficiente de la energía y cuida el ecosistema.

Una empresa exitosa se esfuerza por mantener un estricto control sobre los procesos, ofrece áreas laborales óptimas a sus trabajadores, reconocen y respetan los espacio laborales, brinda seguridad y protección a sus recursos humanos.

Las empresas exitosas invierten en innovación, tratan de mejorar su desempeño y buscan soluciones creativas a las exigencias nacientes. Una empresa que se sabe exitosa siempre se empeña en generar ideas que se conviertan en el mejor atractivo para sus clientes y son capaces de darle a todos sus públicos lo mejor de sí.

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Mauro Libi Crestani: Frimaca apoya a minoristas y mayoristas de la cadena de alimentos

En Frimaca somos un Operador Logístico que nació a finales del año 2014, prestamos servicios en el área de congelación y refrigeración de alimentos, igualmente ofrecemos el servicio de re-etiquetado, traslado y despacho de productos congelados.

En Frimaca nos gusta apoyar a minoristas y mayoristas, importadores y cadenas de distribución del sector industrial de alimentos público y privado, para impulsar el abastecimiento del mercado nacional, para garantizar que cada venezolano pueda contar con alimentos de altísima calidad en su mesa.

En Frimaca contamos con una moderna flota de unidades de distintos tamaños, permitiéndonos garantizar la entrega del pedido en el tiempo solicitado y en las condiciones exigidas.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: En Venezuela hay empresarios que priorizan el paradigma del fracaso

De acuerdo al criterio del presidente de Avelina, Mauro Libi Crestani, en Venezuela hay empresarios que le dan prioridad al paradigma del fracaso, negándose a ver que en el país existen oportunidades que sólo aparecen en épocas de crisis.

Mauro Libi hizo referencia a los ejemplos aprendidos de los europeos que fueron capaces de reconstruir  los países después de  la segunda guerra mundial. "La mayoría de esos empresarios solo tenían una mano adelante y otra atrás, no había tiempo para las quejas ni pesares sino que estaban obligados por las circunstancia a construir de nuevos los países arrasados por las guerras y lo lograron con trabajo arduo y con ganas de llegar ".

Los empresarios exitosos -dice Mauro Libi Crestani-  son capaces de ver y explotar oportunidades donde otros solo ven desolación. Sin irnos tan lejos, en los años 1988 hasta 1993,  Brasil vivió una dura etapa de hiperinflación, caos en el mercado,  pero los empresarios fueron capaces de emprender y con su trabajo y perseverancia llevaron a Brasil a convertirse en  la sexta economía del mundo. Podemos ver otros ejemplo en la región como Colombia, Perú, todos son casos de los que debemos  aprender, acotó Mauro Libi Crestani.

El presidente de Avelina dijo que paralelamente a que existe empresarios venezolanos que tienen como único norte el paradigma del fracaso hay otros empresarios que visualiza un futuro  esperanzador y están aportando ideas, creatividad e innovación para mantener en el mercado y ganar más espacios.

Mauro Libi Crestani considera que la clave es la reacción que se tiene ante la adversidad, hay que estar con los ojos abiertos y ser capaces de encontrar oportunidades, desarrollar estrategias de éxito. las fortalezas nacen en la crisis.

Por Mauro Libi

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Grupo Libi seguirá invirtiendo en el mercado venezolano

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani dijo que las empresas deben seguir invirtiendo en Venezuela, y como ejemplo, aseguró que Avelina  y el resto de corporaciones asociadas harán nuevas inversiones para fomentar el crecimiento, la diversificación de productos, y para atender las crecientes necesidades del consumidor venezolano.

Mauro Libi Crestani afirmó que para sus empresas el cliente es el principal objetivo y nos hemos propuesto tener cada vez más un mayor porcentaje del mercado del sector cereales.

El empresario acotó que la creatividad es fundamental en el plan de expansión. “Tenemos un equipo de mercadeo que junto a nuestra gerencia y equipo de venta, está definiendo los planes de innovación” expresó Mauro Libi.

Mas adelante agregó Mauro Libi Crestani actualmente algo que es un tabú en Venezuela y que se ha hecho bastante complicado prepararse para el área de exportaciones. “Actualmente podemos decir que Avelina ya ha exportado productos a República Dominicana, Panamá, estamos sacando mercancía para Colombia, y de verdad es una gran satisfacción, para todo el equipo de Avelina, a nuestros obreros y empleados darnos el lujo de ver nuestros productos venezolanos en los anaqueles en mercados no habitual en nosotros” informó Mauro Libi.

Comentó que incluye una serie de retos que van desde la creatividad y originalidad del trabajo de los recursos humanos de la empresa, como de los funcionarios encargados de agilizar la permisología, para cada vez más aumentar la  capacidad de exportación concluyó Mauro Libi.

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Mauro Libi: Frimaca es el mayor operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio de Venezuela

A un año de actividades en el país, la empresa Frimaca ha logrado satisfacer la demanda existente en el mercado nacional de refrigeración y congelación de productos alimenticios en toda la red pública y privada de la industria.

De acuerdo al presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani Frimaca se convertirá en el mayor operador del movimiento de alimentos en todo el país. Libi asegura que su empresa está trabajando para convertirse en el más grande operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio venezolano.

Mauro Libi comenta que Frimaca ofrece innumerables ventajas competitivas entre las cuales está el uso de tecnología de avanzada y su ubicación de cercanía al Puerto.

El empresario Mauro Libi informó que el software usado en Frimaca, es conocido mundialmente y ampliamente probado en las grandes cadenas de refrigeración tanto en México, como en Latinoamérica.

Argumentó que el software es un sistema que permite que el cliente conozca el seguimiento de la carga, si ya fue recibida, el estatus de todo lo que es el proceso de la recepción desde que llega la mercancía al puerto hasta que llega hasta nuestras oficinas. Todo cliente va a estar codificado y será como su identificación para acceder a este tracking a través de la página web.

Mauro Libi comentó además que Frimaca vivo hace ya casi un año a cubrir Quienes estamos en el sector de alimentos sabemos la necesidad que requiere este servicio. Lo que nos importa ahorita es saber adaptarnos y prestar el mejor servicio posible.

Según anunció Mauro Libi- Frimaca tiene un ambicioso plan de negocios que incluye la expansión en los próximos 3 años. Las primeras sucursales serán ubicadas en la región oriental del país. Actualmente tenemos una empresa Frimaca en la Isla de Margarita.

Comentó que Frimaca posee una nómina de 200 puestos de trabajo, entre almacenistas, gente que se encarga de los andenes y parte administrativa, que se agregan a 1.390 personas que tenemos en el Grupo. Indirectos vamos a tener la parte de la industria, todo lo que son importadores, distribuidores y la clientela comentó Mauro Libi,

Mauro Libi, explicó que Frimaca se encarga de ayudar en la logística del manejo de alimentos en el país. Actualmente uno de los grandes problemas que ha tenido tanto el Gobierno como la red privada es la falta de almacenaje, y estando nosotros en Caracas nos convertimos en un centro de acopio seguro para surtir la zona central de la ciudad.

Entre las ventajas de la empresa está la ubicación, el servicio se prestar las 24 horas del día para poder darle el despacho y el desabastecimiento a los mercados. Con un sólo camión en un día podemos hacer hasta dos despachos, teniendo a las cercanías la mayores cadenas de distribución del país, están todas en la zona central, entonces venir fuera de Caracas la parte de flete es sumamente costosa dijo Mauro Libi.

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