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miércoles, 18 de mayo de 2016

Mauro Libi: Disciplina y responsabilidad en los negocios

 Por Mauro Libi. Ser empresarios es un profesión que requiere muchas habilidades, entre ellas la disciplina y responsabilidad. Responsabilidad para cumplir con los compromisos con socios y proveedores y por sus decisiones y acciones y por las de sus empleados también. Disciplina de hacer los deberes cotidianos dentro del negocio cuando no se quiere. 

Ser disciplinado con el gasto y los controles fiscales, así como responsables con el servicio que se ofrecen a los clientes es indispensable para un ejercicio exitoso de las empresas. Hay que entender la disciplina como un hábito, como una habilidad y no como un castigo. La gente que es disciplinada es más valiosa y genera confianza ante sus clientes y relacionados porque esta es una forma de demostrar que está comprometida con el crecimiento y la sustentabilidad del negocio. 

A continuación les presento unos consejos para crear autodisciplina 

1. Conviértete en el observador de tus pensamientos. 

2. Crear una rutina. Tener una rutina diaria es una parte esencial de la autodisciplina. 

3. Crear una lista de “Qué hacer”. Ser un emprendedor cuando estás en internet puede distraer mucho a veces. 

4. Retrasar el “Premio”. Una de las mejores prácticas para la autodisciplina es retrasar el “premio”. 

5. Ponte metas claramente Definidas. Tus metas deberían ser siempre Inteligentes. Usa el modelo  “Smart” (inteligente en Inglés):

S – Specific (Específicas)
M – Measurable (Cuantificables)
A – Attainable (Alcanzables)
R – Risk (Arriesgadas, conlleva una inversión de tiempo o dinero)
T – Time Specific (Específicas en el tiempo)


6. Persistencia y Constancia. No vale con ser auto disciplinado un día y luego descansar unos cuatro. 

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Visita: 
http://maurolibiempresario.blogspot.com/
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miércoles, 9 de marzo de 2016

Mauro Libi Crestani: Empresas de éxito en tiempos de grandes complejidades



Por Mauro Libi Crestani. Las grandes y rápidas transformaciones que está experimentando en mundo empresarial obligan a los empresarios a poner en marcha métodos cada vez más eficientes para lograr que sus empresas sobrevivan los altibajos del mercados.  En una revisión de las acciones que asumen las más importantes empresas, destaca que en la actualidad se hace necesario que las organizaciones tengan estructuras simples con mínimos niveles jerárquicos, con desarrollo humano y formación interna de sus funciones ejecutivas.


Las empresas que se mantienen exitosas en el mercado prefieren tener flexibilidad y rapidez en la toma de decisiones. La idea es operar con las ventajas de las empresas pequeñas; mantener la austeridad en tiempos de empuje económico y evitar ajustes dramáticos en las épocas de crisis.

A continuación comparto con ustedes una serie de consejos que han dado los empresarios más exitosos del mundo y que han sido reunidos por la revista gestiopolis.com
 
·         Estar siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejoras incansables de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.
 
·         No hay reto que no se pueda alcanzar trabajando unidos con claridad en los objetivos y con conocimiento de los instrumentos para lograrlos.
 
·         Cuando una empresa cuenta con verdaderos ejecutivos, esencialmente firmes, con un gran sentido de compromiso y con deseos de trabajo en equipo, la organización y las soluciones de negocio se simplifican.
 
·         La dirección de empresas es un gran ejercicio de sentido común.
 
·         La simplicidad obliga a pensar en lo esencial y a clarificarlo.
 
·         La simplicidad es la máxima sofisticación.
 
·         Realmente los negocios, no son complicados, es la gente que está dedicada a complicarlos. La forma de atacar la complejidad es implementando la simplicidad.
 
·         “La complejidad no debe admirarse, debe evitarse” puedes recurrir al lenguaje, a la lógica, y al sentido común para detectar los puntos clave y establecer una línea de acción concreta.
 
·         El Sentido común, es la sabiduría que todos compartimos. Es algo que una comunidad considera una verdad obvia.
 
·         El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso hay que reinvertir las utilidades.
 
·         La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios.
 
·         El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.
 
  • ·         Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo.




viernes, 26 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: La crisis nos ha pegado a todo, pero la superaremos con trabajo y dedicación

Por Mauro Libi Crestani. Existe un ola de pesimismo en el país. Si bien la crisis nos ha pegado a todos, es importante estar claro que la crisis es un asunto puntual y que si trabajamos en conjunto vamos a poder superar las adversidades  y lograr encaminarnos hacia un modelo sostenido de productividad.


Cuando me preguntan cuál es el mensaje para los empresarios que se sienten desmotivados con la situación económica, siempre le sugiero a todo el mundo que debemos reforzar nuestro compromiso con el país. Tenemos que trabajar en conjunto, con dedicación y constancia, para lograr superar la crisis y remontar la producción.

Es importante entender que este es un mercado que uno conoce bien y que ofrece muchas oportunidades para explotarlo. Yo siempre digo que en Venezuela no hay competencia, que hay mercado para todo el mundo, en todos los sectores, entonces hay un nicho que tenemos que saber aprovechar. Muchas veces, cuando hemos hecho algunas conferencias de negocios en Avelina, los expertos dicen que hay que atacar la competencia. Yo creo que aquí no existe competencia, acá la industria tiene que tener y entender que hay mercado para todo el mundo y -sin hacernos daño- podemos producir y diversificar  los productos.  


A pesar de las adversidades, no se puede perder la perspectiva. Tenemos que continuar fortaleciendo nuestra capacidad de producción y seguir innovando. Para los próximos 5 años, por ejemplo, Avelina tiene su plan de inversión, el cual prevé la salida de nuevos productos e inversión en la planta para ampliar nuestra capacidad de producción y poder satisfacer las necesidades crecientes del mercado.. 

En estos seis años, Avelina ha logrado estar dentro de los primeros lugares de preferencia del consumidor venezolano y gracias a nuestra avanzada tecnología hemos podido suministrarle materia prima a la industria nacional, tanto de galletas como a la industria del pan.


Actualmente estamos suministrando productos tanto a la red privada y pública como a la industria venezolana.



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miércoles, 24 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: Las personas que desayunan con avena son más productivas durante el día

Los expertos han dejado saber que una persona que se alimenta de manera inadecuada tiene menos posibilidades de desarrollarse y lograr una mayor calidad de vida, ya que su productividad podría llegar a verse afectada en un 30% comparada con aquellos que se alimentan saludablemente. 

Igualmente, ha quedado demostrado que las personas que tiene una alimentación balanceada que les aporta las cantidades de nutrientes necesarios para las actividades diarias además de tener un mejor estado de salud, consiguen un desempeño laboral óptimo.

A continuación compartimos la lista de alimentos que según los investigadores de la OMC mejoran la productividad laboral.


Alimentos que pueden mejorar tu productividad laboral


Se deben elegir alimentos ricos en proteínas, tales como carne de res, cerdo ternera, pollo o pescado, que sean magras, es decir sin grasas. También alimentos ricos en fibra son muy útiles, como las pastas o el arroz integral, las frutas y verduras.  Estos alimentos son ricos en proteína y fibra, mejoran la saciedad (sensación de sentirse lleno) para poder estar concentrado a la hora de trabajar y no pasar hambre.

Los ácidos grasos omega-3 podrían aumentar la actividad cerebral. Se pueden encontrar en el pescado

Avena: según estudios realizados, las personas que desayunan con avena son más productivas durante el día.

Chocolate: puede aumentar nuestra energía y nuestro estado de ánimo

Semillas secas: El maní, las nueces o macadamias entre otras, contienen magnesio que es fundamental en la conversión del azúcar en energía. Algunos de ellos como las nueces aportan selenio que se relaciona con un buen estado de ánimo.

Aguacate: al parecer la grasa que posee ayuda a mejorar la capacidad de concentración y el funcionamiento cerebral.

Espero que estos consejos te lleven a tener un mejor desempeño laboral y a contribuir con una mejor calidad de vida.


viernes, 19 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: Pensamiento proactivo vs reactivo, ¿Cómo ser proactivos?

Por Mauro Libi Crestani. ¿Qué significa ser "proactivo", en contraposición a ser "reactivo"? ¿Y cómo podemos hacerlo?. Intentemos exporarlo.

La palabra "reactivo" implica que usted no tiene la iniciativa. Deja que los acontecimientos fijen su programa. La manera de asumir los acontecimientos está medida por una sorpresa y una actitud relativa a esa ola inesperada para tratar de quedar a flote. Las decisiones y las actuales se hacen bajo presión.

Por el contrario, la imagen que asociamos con "proactividad"  nos lleva a decidir  en base a lo sorpresivo sino que la persona es capaz de anticiparse a esos hechos y se pone en sintonía con ellos. En este caso no se trata desesperadamente de escapar de los eventos sino que su actitud permite activarse con ellos.

La mejor manera de asumir los eventos de la vida es mantener una actitud proactiva. Ser proactivo permite hacer frente a las cosas de una manera diferente, fortalecida sin permitir que los eventos de la vida lo arrollen. Es estar preparado para actuar  de manera anticipada en el momento debido.

La diferencia es una de perspectiva. Una persona proactiva ve el panorama, detalla, observa y entiende que cada evento forma parte un patrón y por lo general no es un un hecho aislado. La persona tiene un grado de previsibilidad.

Las personas proactivas son capaces de adaptarse a las subidas y bajadas. Al hacerlo, "aprenden" los patrones desde dentro hacia fuera, de modo que sus reacciones se vuelven más y más espontáneas, se pone más y más en sintonía con el ritmo de la vida.

Así, Ser proactivo significa ser capaz de anticipar lo que será el futuro con el objetivo de reaccionar en consecuencia antes de que suceda.

Ser proactivo: Pregúntese a sí mismo lo que es probable que suceda, y reaccione antes de que suceda.
Se necesita energía para elevarse por encima de las dificultades del momento, para ver el cuadro grande y hacer los cambios que necesita hacer.

A veces, puede que no tenga esa energía. En esos momentos, no sirve para nada reprenderse a sí mismo por ser débil. Piense en su "reactividad" como un síntoma en lugar de un fracaso. Necesitas un descanso. Tómelo.

A veces, para ser más proactivo se requiere omar un descanso. Use este "tiempo de espera" para volver a centrarse en lo que está haciendo y cómo lo está haciendo.




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jueves, 18 de febrero de 2016

Frimaca se instalará en la Región Centro-occidental de Venezuela

Con miras a expandir el ramo de la cadena de frío en el país


Estudios de mercado determinaron que esta zona es  un punto estratégico para la instalación del servicio de congelamiento y almacenamiento en frío para  las redes públicas y privadas

A un año de gestión ininterrumpida en Caracas, la empresa  Frío y Servicio Macaracuay (Frimaca), propiedad del Grupo empresarial Libi afinó su logística para instalarse en la Región Central del país en el 2016.

Mauro Libi Crestani, presidente del  Grupo empresarial Libi señaló que se trata de un proyecto que mira hacia el futuro para asistir al sector alimentos, en el almacenamiento y distribución de productos congelados y refrigerados en otras regiones del territorio venezolano.

Con respecto al proyecto, Libi indicó que un estudio de mercado y logística arrojó como resultados la posible instalación de otras plantas a partir de la experiencia de la empresa con sede principal en Caracas,  que nació en octubre del 2014 y que tiene una capacidad de  10 millones de kilos  de almacenamiento.

 “Hoy día, la empresa Frío y Servicio Macaracuay (Frimaca) se posiciona como el primer operador logístico de la zona metropolitana de Caracas, manejamos más del 60% de la distribución de alimentos perecederos refrigerados con una distribución inmediata y despacho oportuno”, señaló Mauro Libi.

En cuanto a la cartera de clientes, Libi señaló “tenemos las empresas de comida rápida, supermercados, mataderos de la zona central del país, es decir en los estados Miranda, Aragua y Carabobo, productoras de helados y empresas fabricantes de embutidos”.


Finalmente  refirió sobre un macro proyecto que aspira para el año 2018 “pensamos instalarnos en la región occidental del país, específicamente en el estado Lara, donde operará el centro logístico. Hoy día somos la única empresa en el país que presta este  servicio a la red  pública y privada”, acotó. 



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martes, 16 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: Las empresas deben darle la mano a sus entornos sociales


De acuerdo al presidente de Frimaca, Mauro Libi Crestani la empresa privada debe ser un motor que actúa a favor del desarrollo de la sociedad, por lo cual es necesario que existan canales de comunicación entre las organizaciones empresariales y los entornos.

El empresario cree conveniente establecer métodos de comunicación eficaces con la comunidad, por lo cual es importante que se siga desarrollando con esmero actividades de Responsabilidad Social empresarial. y que los programas puedan atender a los grupos sociales que mayor necesidad tienen.

Las iniciativas sociales no pueden ser acciones aisladas, deben ir de la mano de la misión, visión, valores y estrategia de la empresa dice Mauro Libi. "Precisamente allí es que está el éxito del negocio, en saber mantener un balance y una coherencia entre todas esas tareas. Cuando los empresarios alinean su negocio con actividades sociales, la imagen de la compañía mejora de una manera inimaginable" comenta Mauro Libi Crestani.

Antes, solíamos relacionar el concepto de "responsabilidad social empresarial" con donaciones y acciones de caridad. Las empresas apostaban más y estaban concentradas en aquellos consumidores con altos niveles de ingreso. Sin embargo, esa concepción ha cambiado. Los empresarios se están acercando más a aquellos sectores de bajos recursos y éstos, a su vez, están pasando de ser beneficiarios a clientes potenciales, proveedores y hasta socios. Los empresarios los ven ahora como actores económicos, impulsando beneficios no sólo para este sector, sino también para la empresa.




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Mauro Libi Crestani: ¿ Cómo hacer que las Pymes puedan mantenerse en el mercado de manera sostenida?

Por Mauro Libi Crestani. Es una realidad que solo un tercio de las Pymes  sobreviven 10 años o más. ¿Qué se puede hacer para que su pequeña empresa pueda atravesar este período y mantenerse en el mercado sostenidamente? He aquí algunas recomendaciones de empresarios de Pymes exitosos que han logrado mantener sus empresas a flote:

De acuerdo a la dueña de la empresa Brownie Points Inc, Lisa King,  El camino hacia el éxito es una pregunta difícil y que la respuesta es más fácil de conseguir cuando le apasiona el propósito de su negocio. "Si no ama lo que hace, es difícil tener éxito", dice ella. Añade que esto le ayuda a mantener una actitud positiva: ". Usted necesita mantener su optimismo Una vez que se ha ido, ya está hecho."

Por su parte Like Mondelo, presidente de SeaBear empresa de salmón salvaje y ahumado, dice que uno de los aspectos fundamentales es construir un equipo inmerso en su visión. "Para mí, es algo más que contratar a personas con experiencia. Es importante demostrar el tipo de organización que queremos ser". Para dar vida a la visión de construir una marca basada en pescados y mariscos de primera clase, Mondello usa en una reunión de equipo para mostrar a un pescador capturando peces como resultado de su mejor producto final.
 
Robin Brocklesby de Revestimientos creativos, cree que se debe llegar a formas innovadoras para resolver los problemas. La necesidad realmente es la madre de la invención. Su empresa entendió el problema que tenían sus clientes  para devolver la ropa que habían alquilado, Brocklesby usó a UPS para una solución creativa. El resultado fue que la enorme caja  de cartón fue sustituida por bolsas especialmente diseñadas  para devolver la ropa (con una vida útil estimada de 300 usos).

Crear una experiencia agradable al usuario. Varios componentes se unen para ganar clientes, y todos en la empresa tiene que conocer su propio papel en la retención de clientes. "Es misión crítica que todo el equipo entiende cómo encajan en la marca y lo que aportan a la cadena de valor que ofrece al cliente una experiencia exitosa", dice Mondello.

Otros consejos:

Aprender rápidamente de sus errores: Los errores son inevitables. La clave es aprender de ellos - rápido. 

Confían en la gente más inteligente que tú: Recuerda que tú no se puede saber y hacer todo. Debe depender de otros. "Rodearte de personas que saben más que tú",  es el consejo más valioso de los empresarios que han logrado el éxito. 

Nunca sacrificar la calidad.
"La clave para el éxito de cualquier negocio es establecer una filosofía y que todo el mundo comulgue con ella". La calidad permite a la empresa ser reconocida y por ente fidelizar los clientes.





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Mauro Libi Crestani: Elementos a considerar para tener éxito en tu negocios

Por Mauro Libi Crestani. No existe una fórmula mágica que garantice el logro del éxito, sino una serie de elementos que permiten crear una plataforma sostenible para emprender, es decir, crear una compañía que logre irrumpir y mantener en el mercado requiere de un proceso, que incluye objetivos claros y sostenidos.

Es fundamental entender que empezar un negocio tiene sus etapas. La idea, la acción para convertir la idea en realidad, la planificación y trabajo duro para construir un emprendimiento que genere ganancias y altas satisfacciones.

Hay muchos trabajadores que pretenden construir un negocio de la nada. En su afán de libertad financiera o de dejar sus empleos lo antes posible, aceleran el proceso, pretendiendo que todo vaya más rápido y al final las consecuencias pueden tumbar una buena posibilidad de emprendimiento.

Una de las principales recomendaciones es no apurarse. Para hacer un negocio se requiere de una planificación del proyecto de negocios y la ejecución de un plan de manera estratégica e inteligente, sin presión ni premura.

Muchos emprendedores tiene al inicio un miedo a la incertidumbre, lo que suele ser natural pues los seres humanos siente temor de lo desconocido. Lo importante es ser fuerte y creer en sí mismo, y por nada del mundo abandonar la carrera antes de haberlo intentado.  El miedo a la incertidumbre sólo puede vencerse con actitud positiva y acción, con trabajo determinado y certeza que se va a llegar a la meta. 

Los hombres de negocio exitosos  se enfrentaron fracasos en sus inicios, sin embargo, el fallar o fracasar debe verse como una lección más en el proceso de iniciar un negocio con éxito. Y si planificas correctamente, las posibilidades de fracaso son aún menores.

Uno de los consejos más importantes es invertir  tiempo en la Planificación previa de tus objetivos. Estudiar el mercado, los clientes, la idea como tal, averiguar cuál puede ser mejor  despegue y tus posibilidades de éxito financiero. Según muchos expertos, dedicar suficiente tiempo para hacer un estudio de mercado, analizar a tu competencia, planificar tu negocio y hacer un presupuesto, te ayudará enormemente a evitar la los errores comunes que muchos empresarios cometen.

Sin importar el tamaño del negocio, la investigación te ayudará a responder interrogantes importantes para asegurar que tu empresa vaya por buen rumbo. Una vez hecha la investigación hay que estar seguro que verdaderamente estás motivado para hacer un negocio, y dispuesto a dar lo mejor de tu tiempo y esfuerzo para hacerlo crecer.

Las razones por las cuales deseas iniciar tu propio negocio pueden ser variadas, pero lo importante es que tus motivos te lleven justamente a convertirte en un líder, en un empresario que pueda dirigir con orgullo y tenacidad a su empresa hacia el éxito. Si dichos motivos no están claros y fundamentados, es muy probable que esto no ocurra porque no tendrás el entusiasmo, la energía y la visión de lograrlo. Así que examínate a ti mismo y determina primeramente si lo que deseas es lo que realmente te haría sentir realizado.




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jueves, 4 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: Algunas ideas para crear una estrategia económicas de RSE  

 Por Mauro Libi Crestani. En los últimos años, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se ha visto como la obligación de las grandes corporaciones y se ha convertido en un reto para las pequeñas empresas que necesitan crear su imagen corporativa, con la limitante que muchos no tienen recursos suficientes para poner en marcha una estrategia rentable viable de RSE.

Aquí les dejo unas recomendaciones para conseguir montar un plan de RSE sin romperse el bolsillo.

1. Lograr que todos los empleados se involucren
La empresa debe conseguir que los empleados participen en el proceso de toma de decisiones y en el logro de un consenso para un programa de RSE. De esa manera la empresa se podrá conectar con la sociedad, con sus entornos. Los empleados que  forman un equipo y crean programas filantrópicos pueden influir en la creación de una imagen positiva para la empresa. A través de esta vía la empresa, los empleados y la comunidad gana y no se requiere invertir grandes cantidades de dinero.

2. No morder más de lo que se puede masticar
Aunque su empresa puede tener las mejores intenciones para el apoyo a las grandes causas, es importante establecer objetivos realistas. Por ello se debe seleccionar una asociación benéfica para trabajar todo el año ya que esto asegura que todos sus esfuerzos de recaudación de fondos se canalicen en un solo lugar y su negocio alcance sus objetivos mucho más rápido. Tener varios proyectos y organizaciones benéficas que se ejecutan simultáneamente hará que sea extremadamente difícil lograr los objetivos.

3. Designar un comité
Cuando se dispone de fondos limitados es importante  que su empresa tenga un  plan completo de lo que se pretende lograr, con objetivos medibles. Es recomendable nombrar un equipo dedicado a  elaborar una estrategia global de la RSE que están dispuestos a donar un poco de tiempo extra fuera de las horas de trabajo.

Hay varios beneficios personales para los miembros del personal que se unen a las actividades extra laborales. Al formar parte del comité de RSE  crea una gran oportunidad para que su personal demuestran habilidades de liderazgo y de gestión hacia afuera, a la comunidad. Asignar una persona o un pequeño equipo para cada función - presidente, tesorero, publicidad, secretaria -  y tener siempre un grupo de voluntarios en la lista de espera es lo ideal. Ese grupo ejecutará acciones de manera justa en la organización de los eventos clave. Debe ser un equipo para que no se convierta en una carga pesada para pocos empleados. 

4. No tiene que invertir una fortuna
Si bien todas las organizaciones benéficas necesita dinero, muchas necesitan recursos humanos para ayudar con cualquier actividad, desde el voluntariado en eventos hasta limpiar o organizar algo.

Compartir los conocimientos profesionales de sus empleados con una organización benéfica o con sus usuarios finales es otra forma fácil y rentable de ayudar y de crear una imagen positiva de la empresa en sus entornos. Por ejemplo, si una organización benéfica  tiene una limitada presencia en línea, considere prestar su equipo de desarrolladores  de web por un día para ayudar a rehacer la página web y establecer un esquema básico de promoción de las redes sociales. Este aporte significa una gran ayuda a la asociación, ya que le permite crear presencia y contribuye a mejorar la gestión del grupo beneficiario y - lo mejor- es que a su empresa no le costará mucho dinero.

5. Ayude a los grupos de su entorno inmediato
Es probable que haya una gran cantidad de iniciativas en las comunidades locales que conforman el entorno de su negocio. Son esos grupos los que tienen necesidad desesperada de los fondos de la empresa o del tiempo de los voluntarios. Lo ideal sería ponerse a explorar alrededor de su empresa antes de dar un vistazo a organizaciones benéficas nacionales. 

El lanzamiento de una asociación con una iniciativa de la comunidad local puede ayudar a construir un gran apoyo a largo plazo para las empresas. Una de las mejores ventajas de apoyo a una organización benéfica local es que los resultados de sus esfuerzos de tiempo o de recaudación de fondos son inmediatamente perceptible.

6. Mantener la recaudación de fondos realista
No es necesario realizar grandes cenas de recaudación de fondos para sus programas de RSE. De hecho, muchas empresas logran mayores beneficios realizando varios eventos de recaudación de fondos a pequeña escala, lo cual se convierte en una manera de asegurar que tenga un flujo continuo de donaciones que entran, lo que significa que usted puede planear eventos de RSE de manera más eficaz. 

La organización de eventos sociales internos infunde un mayor sentido de comunidad dentro de su organización y aumentará la propensión de sus empleados a participar y donar.

Hay varios eventos de recaudación de fondos que son rentables y requieren un mínimo de organización, pero pueden producir cantidades significativas de dinero para su organización benéfica elegida. Pruebe con noches de concurso, concurso de tortas, caminatas o paseos en bicicleta patrocinados donde se fomenten un sentido saludable de la competencia por una gran causa y le garantiza una alta asistencia.

Mauro Libi Crestani: El MIT y su impacto entre los  nuevos empresarios

Por Mauro Libi Crestani. Muchos de nosotros hemos escuchados las maravillas que en materia de innovación tecnológica, de investigación, de ciencia y tecnología nacen en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, mundialmente conocido como MIT por sus siglas en inglés.

El MIT es una universidad privada de investigación ubicada en Cambridge, Massachusetts. Fue fundada en 1861 en respuesta a la creciente industrialización de los Estados Unidos y posteriormente, adoptó el modelo europeo  de universidad Politécnica haciendo hincapié en la instrucción de ciencia aplicada y la ingeniería.


Como podrán imaginar todos aquellos amantes de innovación están pendientes de lo que el MIT crea año a año. El informe que acaba de emanar del MIT nos muestra un esquema de inspiración empresarial extraordinario.

Esta universidad creó un centro de investigaciones que estimula y sostiene el crecimiento económico. La idea es influir en la educación de trabajadores productivo para crear más valor en las empresas. Además, han establecido una especie de colaboración con los empresarios de todo el mundo con quienes comercializan las ideas a menudo basada en las investigaciones que ellos realizan y que tienen como objetivo construir empresas capaces de ser impulsadas ​​por la innovación. 

Este extraordinario programa está ejerciendo un efecto multiplicador importante en las economías locales y globales, como las nuevas empresas tienen la posibilidad de ampliar de forma rápida y así crear puestos de trabajo. Tiene como objetivo contribuir con la mayoría de las empresas que basan su actividad y producción en la llamada ciencia emergente, en tecnología u otras fuentes de conceptos innovadores ya sea en proceso de fabricación, métodos de distribución, o los nuevos mercados definidos asegura el informe de gestión publicado recientemente.

El reporte demuestra que las empresas de nueva creación son el principal motor de crecimiento del empleo y son responsables de una parte desproporcionadamente alta de la creación de empleo, con las de crecimiento rápido. Las empresas creadas por jóvenes egresados del MIT representan aproximadamente el 70% de la creación bruta de empleo en la evaluación hecha por los investigadores.

El  informe revela que el alumnos del MIT contribuyen en gran medida a la economía global de innovación y en las diversas ecosistemas regionales de innovación. Mientras que los innovadores del MIT contribuyen con el crecimiento de grandes y pequeñas empresas, así como a través de universidades y otras organizaciones del sector público.

El informe estima que alumnos del MIT han lanzado 30.200 empresas activas, que emplean a casi 4,6 millones de personas, y la generación de más o menos $ 1.9 billones de dólares en ingresos anuales.

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El informe del MIT muestra que  la edad  de los empresarios que nacen del MIT disminuyen de forma constante durante las últimas ocho décadas. La edad se redujo de 39 para los alumnos que se graduaron en la década de 1940 a 30 en la década de 2000, con edad media de hoy en día para los empresarios es 27.

Otros hallazgos clave incluyen:

38 por ciento de los empleados en etapa temprana, finalmente, crean sus propias empresas
25 por ciento de los alumnos han fundado empresas, con más del 40 por ciento de ellas etiquetada como "emprendedores en serie" (fundador de dos o más empresas)

11 por ciento de los alumnos que se han graduado en la década de 2010 ya se han fundado empresas, en comparación con el 8 por ciento que fundó las empresas dentro de los cinco años de graduarse en la década de 1990, y el 4 por ciento en la década de 1960
31 por ciento de los alumnos sostienen una o más patentes
80 por ciento de las empresas de los graduados del MIT han sobrevivido a cinco o más años, mientras que el 70 por ciento ha sobrevivido 10 años

El informe fue co-escrito por Edward Roberto, Fiona Murray y J. Daniel Kim, de la Sloan School of Management del MIT.

Sobre el MIT

El Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) es una universidad privada de investigación en Cambridge, Massachusetts. Fundada en 1861 en respuesta a la creciente industrialización de los Estados Unidos, el MIT ha adoptado un modelo europeo Universidad Politécnica e hizo hincapié en la instrucción de laboratorio en ciencia aplicada y de ingeniería. Los investigadores trabajaron en equipos, eran el radar y la guía inercial durante la Segunda Guerra Mundial y la Guerra Fría.


La investigación sobre la defensa después de la guerra contribuyó a la rápida expansión de la facultad y del campus debajo  la administración de James Killian. La corriente de 168 acres (68,0 ha) campus abrió en 1916 y se extiende más de 1 milla (1,6 km) a lo largo de la orilla norte de la cuenca del río Charles. MIT, con cinco escuelas y una universidad, que contienen un total de 32 departamentos, se cita a menudo como una de las mejores universidades del mundo. 

El Instituto es tradicionalmente conocido por su investigación y la educación en las ciencias físicas e ingeniería, y más recientemente en la biología,  economía, lingüística y  en gestión. Los científicos del MIT han ganado 84 premios Nobel, 52 Medallas Nacionales de Ciencias, 65 Marshall Scholars Rhodes Scholars, 38 MacArthur Fellows, 34 astronautas, y 2 medallistas de campos.