La motivación laboral impacta en la productividad

Por Mauro Libi.- Las personas necesitamos sentirnos apreciadas y valoradas y que nuestro esfuerzo sea reconocido. Es importante que los puestos de trabajo se perciban como espacios seguros y agradables, que nos sirvan no sólo como medio de vida, sino también como una forma de cumplir metas personales y lograr un desarrollo personal enriquecedor y exitoso.

Entretanto, las empresas y compañías necesitan contar con un equipo humano proactivo, comprometido que garantice un alto rendimiento y productividad, así como una calidad de trabajo excelente y con vocación de mejoría constante.

Es imposible que los empresarios alcancemos estos ambiciosos objetivos sí los trabajadores no están lo suficientemente motivados. Subir los sueldos, por lo tanto, no suele ser una medida eficaz para motivar a los empleados sino va acompañado de otra serie de acciones que tienen que ver con la seguridad en el trabajo, el reconocimiento personal o el ambiente laboral.

Tips

-Premiar los logros en el trabajo tanto económicamente como a través de reconocimientos e incentivos como viajes, actividades lúdicas, regalos, etc.

Facilitar la promoción, los empleados debe estar convencidos de que sí se esfuerzan y trabajan con calidad acabarán logrando mejoras y ascensos en la empresa.

-Proponer retos, a la mayoría de personas les encantan los retos, porque son una forma de demostrar su valor personal y profesional y de superarse, sobre todo si van acompañados de algún tipo de recompensa: felicitaciones, ascensos, aumento de sueldo, etc.

-Facilitar y promover la formación constante de los trabajadores supone múltiples ventajas: se consigue una mayor calidad del trabajo, la empresa cuenta con profesionales más capaces y los empleados ven aumentada su autoestima y satisfacción.

-No todas las personas somos válidas para todos los trabajos, pero lo que sí es cierto es que todos tenemos un perfil determinado que encaja mucho mejor en unas tareas o puestos que en otros. Si la dirección de una empresa es capaz de ubicar a cada empleado en el lugar más acorde con sus capacidades y aptitudes, todos salen ganando: el empleado estará más satisfecho y dará lo mejor de sí, lo que redundará en un mejor funcionamiento de la compañía.

-Buscar el consenso en todas las decisiones de la empresa, es fundamental involucrar a los empleados mediante reuniones, talleres y todo tipo de dinámicas participativas. Es la única forma de conseguir la fidelidad del trabajador y su identificación con la organización.

-Diversas organizaciones han comprobado que el trabajo flexible contribuye a que se tenga mayor productividad, se reduzcan costos por ausentismo, rotación o descuidos, además crea empleados más felices y muy comprometidos.

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