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lunes, 3 de abril de 2017

La innovación en los modelos de negocios



Por Mauro Libi.- Sí, el mundo cambió, dio un giro de 180 grados con la aparición del internet. Desde entonces, la tecnología prácticamente se apropió de la vida de todos y está creando oportunidades inimaginables tan sólo dos décadas atrás.

Todo esto permite, abre puertas inmensas a la innovación en los modelos de negocios.

Sí, definitivamente así será, las organizaciones del futuro nos sorprenderán con insospechados modelos de negocios que aún hoy con todas las posibilidades que han surgido resultan difíciles de prever para los legos entre los que nos contamos. Así fue, así es y así seguirá siendo. Para ejemplo está el mercado laboral con puestos como el comunnitty manager, un empleo del que se abrían reído hasta el cansancio nuestro abuelos.

Los esquemas, ya verán, se seguirán rompiendo día con día.

Pero pueden preverse algunas cosas y el sólo afirmar que vienen nuevas que nos es imposible visualizar ahora, supone ya abrirles las puertas para darles entrada. Lo dijimos en la entrega anterior, el futuro se construye desde hoy.

Por ejemplo, entre los modelos de negocio que están surgiendo está un grupo en el que opera una especie de obsesión por los costos, siendo que el paradigma de estas lo constituyen las líneas aéreas de bajo costo. Si no lo creen, pregúntenle a los directivos de Southwest en Estados Unidos, una aerolínea que nunca ha dejado de ganar dinero. El modelo se ha replicado en diversos puntos del planeta con gran éxito.

La obsesión por el costo también se trasladó a otros sectores y en la esfera comercial cientos de cadenas de tiendas, así como pequeños y medianos comercios se han instalado en distintos lugares del planeta donde un público consumidor agobiado por la crisis económica global ha encontrado un lugar para satisfacer sus necesidades sin hacerle mucho daño a sus bolsillos.

Otro modelo de negocio lo constituyen los negocios globales, para los cuales el crecimiento internacional es prioridad. Tiendas como Mango o Zara son un ejemplo de este modelo. Estas empresas crean colecciones que lanzan al mercado a bajos precios en virtud de que son fabricados en países de bajo costo. Son empresas que venden lo que producen en lugar de producir lo que venden. 

Parece un juego de palabras, pero encierra una gran verdad económica. El otro secreto, es expandirse por el orbe.

Y así van surgiendo modelos de negocios conforme el ingenio humano va visualizando oportunidades por aquí y por allá. La innovación es la palanca además de la búsqueda de la excelencia, la diferenciación de sus productos y/o servicios, la especialización.


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viernes, 10 de febrero de 2017

Oportunidades de negocio: Cocinero a domicilio



Por Mauro Libi.- Emprender, hacerse independiente, ser su propio jefe, desarrollar esa idea que le ronda la cabeza desde hace tiempo, es el sueño de muchos. Tal vez, sólo tenga el deseo de hacerlo, pero aún no ha definido en qué invertir ese pequeño capital de que dispone.

Hoy queremos preguntarle: ¿A ese deseo lo acompaña igualmente una habilidad increíble para la cocina? ¿Son sus recetas constantemente halagadas por sus comensales? ¿Disfruta el cocinar más que ninguna otra cosa en el mundo?

Si la respuesta a todas las preguntas es afirmativa ¡Eureka! Tal vez ya encontró la razón de su negocio.

Y es que si bien el dinero de que dispone no es suficiente para montar un restaurante, sí le alcanza para comprar una serie de utensilios, una cocina industrial y para pagar por un buen diseño de página web, un dominio y el hospedaje de la misma y convertirse en un cocinero(a) o chef a domicilio.

Implementando una buena estrategia de mercadeo puede lograr buenos contratos para atender eventos, banquetes, comidas y menús para ocasiones especiales, viandas para distribuir en empresas a los empleados que deben almorzar o cenar en su lugar de trabajo.

En fin, las posibilidades son infinitas, tantas como sus ganas de independizarse y triunfar como emprendedor.

Eso sí, se trata de una tarea que no es sencilla y requiere de mucho trabajo y dedicación.
La página web, un buen blog, presencia en las redes sociales y un buen agente que lo represente y oferte su trabajo —esto en caso de que le sea imposible hacerlo usted mismo— es fundamental.

Pero una vez que haya encontrado sus primeros clientes, el boca a boca será su mejor aliado.

Una buena táctica es visitar agencias de festejos donde estén en la búsqueda de cocineros que atiendan la cocina de los eventos que le contratan. Elabore varios menús, catálogos con la presentación de platos, negocie porcentajes de participación, comisiones por contratos, etc.

Es decir, prepárese para negociar.

Otra posibilidad son las cenas familiares o por ocasiones especiales, como aniversario de bodas, cumpleaños, día de los enamorados, o simplemente una cena especial para su pareja o familia.
Los matrimonios, cumpleaños, etc., nunca dejarán de ser una excelente oportunidad de trabajo.

Las empresas siempre tienen eventos, invitados, juntas, cursos de formación, promociones, etc., en los que es necesario dispensar almuerzos, cenas o cofee break.

Como dijimos al principio de la nota, las posibilidades son infinitas, así que piénselo y no descarte convertirse en un exitoso chef a domicilio.


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martes, 31 de enero de 2017

¿Quieres emprender? Aquí te damos unas ideas


Por Mauro Libi.- Un emprendedor o emprendedora es una persona por encima de todo valiente. Una decidió crear su propia empresa. Alguien que tiene una actitud concreta no sólo en lo profesional, sino también en lo personal. Frente a la vida y todo lo que le rodea.
Si estás pensando en crear una empresa te ofrecemos algunas de las soluciones más creativas han surgido como resultado de ocurrencias que alguien pensó que jamás funcionarían. No hay que rendirse nunca, hay que soñar en grande, ser optimistas porque tarde o temprano podemos obtener resultados inimaginables como por ejemplo llegar a ubicarnos en el ranking de los empresarios exitosos.
Primeramente, al momento de emprender debemos tener estructurado el plan de   la empresa, lo cual es el documento donde vamos a desarrollar las ideas de negocio. Es muy importante que todos los emprendedores tengamos un proyecto antes de comenzar cualquier idea, principalmente si vamos a necesitar financiamiento de socios capitalistas, préstamos de entidades o ayudas de la administración pública.
Aprovechar nuestra formación académica en fundamental a la hora de emprender; debemos utilizarla para desarrollar nuevos servicios; en ese sentido, analizar, por ejemplo, líneas de negocio que hayan abandonado otras empresas principalmente grandes por si fueran viables a pequeña escala.
Por ejemplo, en economías en crisis la gestión del talento y de profesionales es viable, porque uno de los aspectos negativos de cualquier mercado en crisis es la pérdida de puestos de trabajo. Muchas empresas optan por aligerar sus nóminas; en esta tendencia muchos excelentes profesionales se quedan en la calle. Una de las oportunidades de negocio que podemos aprovechar es gestionar ese talento profesional para ofrecérselo a las empresas.
Muchos comercios sufren problemas de liquidez y necesitan de forma urgente conseguir dinero que les permita seguir en el mercado. Por tanto, la figura intermediaria ante los entes de financiamiento puede ubicarnos como protagonistas en este emprendimiento, claro siempre y cuando tengamos conocimiento de finanzas, lo podemos aplicar para el desarrollo exitoso de esta misión emprendedora.
Las redes sociales también ofrecen excelentes oportunidades estas comunidades on line se han convertido en auténticas plazas públicas donde usuarios y consumidores interaccionan para intercambiar información, opiniones, experiencias.
Son sitios de internet que permiten a las personas conectarse con sus amigos e incluso realizar nuevas amistades, de manera virtual, y compartir contenidos, interactuar, crear comunidades sobre intereses similares: trabajo, lecturas, juegos, amistad, particularmente establecer relaciones comerciales. La oportunidad de negocio está en ofrecer a las empresas la forma de estar presente en la red y de aprovechar las ventajas de consumo que esto les puede aportar.

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domingo, 15 de enero de 2017

La innovación requiere un modelo de negocio adecuado



Por Mauro Libi.-  Hemos conversado en oportunidades de la importancia que tiene para una empresa que invierta en innovación. La innovación es el motor que mueve una empresa hacia otro nivel. No obstante, hay que tener claro que la innovación exige un modelo de negocio adecuado para poder ser ejecutada con éxito.

Tomar una decisión correcta sobre el modelo de negocio es fundamental si se desea crear una adopción sostenible para su producto. Debe entender que en el mundo cambiante de hoy hay que manejar un plan de negocios que sea capaz de adaptarse a la realidad.

Debe tenerse en cuenta los siguientes aspectos para hacer su plan de negocios efectivos:

-La estrategia de precios para incluir los costes de producción, mercadeo y márgenes de beneficios
-Orientar la fijación de precios de retorno - se establece su precio para conseguir todo el dinero que invirtió en la empresa en base a las ventas proyectadas.
-La fijación de precios debe ser basada en el valor - el precio del producto en función del valor que da a un cliente. Si para la elaboración del producto se ahorra 3 horas de productividad al día entonces debe hacerse el ajuste del pago basado en ese aspecto.
Sin el modelo de negocio adecuado que no generar suficiente dinero para continuar con los proyectos de innovación una vez empezada puede quedar rezagado.

Las innovaciones seguirán su curso, si usted no anda a su lado se puede quedar atrás. Las empresas que ganan clientes potenciales debido a la innovación, por lo general mantienen la delantera durante no más de una década por dos razones:

Los imitadores a menudo toman el espacio, corroyendo los márgenes.

Algunas empresas se ocupan demasiado en los beneficios de la primera innovación, olvidando que en algunos negocios la innovación puede ser copiada durante la noche y se convierte en sólo en un excelente invento creado que fue copiado al día siguiente.

Piense que su futuro está en la próxima innovación. No hay que dormirse con los logros del pasado.​

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