Iniciativas Empresariales Exitosas en Latinoamérica: Habilidades

jueves, 20 de abril de 2017

Mauro Libi: ¿Qué es un influencers y cómo ser uno de ellos?

Hoy en día, todas las personas con acceso a internet tenemos las herramientas necesarias para convertirnos en influenciadores. Y aunque muchos lo intentan, el porcentaje que lo consigue es mínimo. El influenceres una persona que cuenta con cierta credibilidad sobre un tema concreto, y por su presencia e influencia en redes sociales puede llegar a convertirse en un prescriptor quien es aquella persona que tiene la habilidad de influir en un determinado público cuando comparte su opinión o valoración sobre alguna empresa, producto, servicio o marca.

¿Qué necesitamos para lograrlo?

Reciprocidad: El primer elemento que crea a un influenceres el afecto mutuo. Uninfluencernos quiere para que lo queramos a él.

Coherencia: Hay que actuar congruentemente con lo que se dice y se hace. Eso crea confianza.

Consenso: La ciencia prueba que ver las acciones de otros determina las nuestras. Un buen ejemplo de esto es el experimento de psicología positiva, en el que un grupo de personas tenía que comparar el tamaño de unas líneas. Todos decían mal una respuesta, y el sujeto del experimento, por presión social, decía lo mismo.

Autoridad: No necesariamente hay que tenerla. Con aparentarla es suficiente.

Escasez: La escasez genera expectativa. Un ejemplo es cuando sale un iPhone nuevo. A pesar de que Apple sabe la demanda que tendrá, produce una oferta menor para tener lista de espera.

Gusto: Es tener un objetivo o gusto en común con la gente, para generar empatía.

Originalidad y respeto:Difícilmente vamos a conseguir seguidores diciendo lo mismo que todos. Tenemos que poner en práctica el pensamiento creativo antes de subir un post y si es de calidad, mejor. La originalidad debe ceñirse siempre a la veracidad, otro valor en alza dentro de las redes. Serrespetuoso con todos, no sólo en lo referente a los contenidos sino también en las respuestas que damos a nuestros seguidores.

Comunicarnos y ser creativos. En la red seremos escuchados y muchos nos seguirán por nuestras cualidades comunicativas y creativas. Nuestra responsabilidad es crear un estilo propio marcado por un espíritu libre.

Trabajemos para ser el primero: Piensa que si no tenemos una amplia capacidad de reacción quedarás retratado.

Poco a poco, tal y como vaya creciendo nuestra comunidad de seguidores. Elaboremos un blog para mantenernos más activos. Y posteriormente pasamos el diseño de una página web de presentación.

Busquemos a aquellos que ya son influencers. Intentemos intercambiar comentarios e impresiones con ellos. Si nos consideran uno de ellos, nos promocionarán a través de sus redes como un nuevo influencer.

Desvirtuarnos: Esta serpa la meta final del influencer, dejar de ser una máquina y pasar al plano terrenal que es donde además vamos a recoger remuneraciones. Y ¿cómo se hacer esto? Acudiendo a fiestas, congresos y otras actividades programadas en las, que, tras anunciar nuestra asistencia a través de las redes, nosdaremos a conocer ante nuestros seguidores.

Visita:

http://maurolibiempresario.blogspot.com/

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lunes, 27 de marzo de 2017

¿Tenemos capacidad de liderazgo?

Por Mauro Libi.- ¿Cómo saber si somos líderes? Dicen que una de las capacidades distintivas del buen líder es tener una vista aguda, aquella que permite contemplar la situación planteada en toda su extensión y complejidad, y reaccionar en consonancia.

Al respecto, describimos 10 habilidades que necesitamos conocer para saber si tenemos capacidad para ser líderes:

1. Adaptabilidad: si contamos con unas pocas habilidades, esta sería de las más importantes. Dado que el mercado está cambiando de la noche a la mañana, los ejecutivos deberíamos estar preparados para aprender rápido y cambiar de golpe.

2. Autoconocimiento: antes de que el líder pueda lidiar con los retos de la organización, tenemos que vernos en un espejo. Sólo luego estaremos listos para dirigir un equipo y, por supuesto, la empresa.

3. Sentido de la vida: Es muy importante contar con una visión de futuro. El liderazgo tiene que ver con ir a algún lado; así que es necesario contar con una visión de lo que se quiere.

4 Decisión: Dado el ritmo de los cambios, es importante actuar inmediatamente. El deseo de lograr un consenso debe reducirse al mínimo, y como líderes debemos tomar una decisión.

5 Colaboración: los problemas que encaran las compañías de hoy en día no pueden ser resueltos si los líderes permanecemos en los departamentos. Debemos crear una cultura que aliente el intercambio de ideas en todos los rincones en donde estén presentes.

6.- Percepción aguda: Es necesario saber qué impresión estamos produciendo en el equipo de trabajo y eso viene dado por el grado de comunicación que mantengamos con ellos.

7.- Motiva a tu equipo: Cuando somos buenos líder de equipo deberíamos saber cómo motivar a las personas que integran el equipo, considerando que cada miembro puede necesitar diferentes estímulos, y actuando en consecuencia.

8. Respeta a los demás: Un líder de equipo es seguido por otros si despertamos admiración no solo por lo que hace y como lo hacemos sino también por su forma de tratar a los demás, respetando su forma de ser, sus gustos, sus necesidades, etc. Un líder de equipo debe ser tolerante.

9. Incluir a todos: Debemos considerar que cada miembro del equipo es valioso y aporta algo diferente al grupo. Un equipo unido se da cuando el líder antepone los resultados del equipo a sus resultados personales, cuando da mayor importancia al buen funcionamiento del equipo a ser reconocido y agasajado por sus colaboradores

10 Gestionar las emociones del equipo:

El líder de equipo se enfrenta a las emociones que muestran o no muestran pero que están ahí de todos los miembros del equipo. Es necesario que prestemos atención a esas emociones porque muchos de los comportamientos se materializarán a raíz de esas emociones antes o después. Una manera de prever las acciones de los miembros del equipo o incluso de evitar comportamientos no deseados o perjudiciales para el equipo, es saber gestionar sus sentimientos.