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viernes, 19 de mayo de 2017

Mauro Libi: Preguntas clave que puede formular en una entrevista de trabajo






Para todo emprendedor es fundamental conformar un buen equipo de trabajo, pues son sus empleados sus mejores aliados en la aventura emprendedora. La entrevista de trabajo, por tanto, será un momento muy importante y el cual debe llevar a cabo de la mejor manera posible para lograr captar al mejor talento.

En dicha entrevista de trabajo las preguntas que formule son vitales, deben ser interesantes, creativas y reveladoras, de tal manera que propicie respuestas que le ayuden a dar con los candidatos más capacitados y a aquellos que sean emocionalmente inteligentes.

Aquí le brindamos una guía de preguntas que pueden ayudarle a tener interesantes encuentros con los futuros colaboradores de su negocio.

1. Indague qué negocio les gustaría iniciar.
Es que quien trabaje en un emprendimiento, definitivamente tiene que tener espíritu emprendedor. Así que hurgue en el interior de sus candidatos acerca de sus proyectos e ideas. Esto le ayudará a medir su iniciativa y entusiasmo.

2. Ínstelo a hablar de sus pasiones, sus mejores momentos y por qué los considera así.
El propósito es investigar en su manera de pensar y sus motivaciones.

3. Haga preguntas inesperadas como, por ejemplo, cómo funciona el Internet.
Lo que se busca con esto es sorprender a los candidatos y ver de qué manera razonan.

4. Pregúntele cómo cree que los definiría la persona más cercana a él.
Llévelo a usar una sola palabra y que diga por qué. Lo que es busca es forzar al candidato a definirse a sí mismo y que establezca lo que cree es su mejor atributo. A usted esto le dará una idea de cómo puede esta persona contribuir dentro de su equipo de trabajo.

5. Llámelo a relatar su peor experiencia de ventas.
La intención es medir su capacidad narrativa y su honestidad.

6. Conmínelo a describir la mejor y la peor situación que profesionalmente ha tenido que enfrentar.
Esto le llevará a hablar de su experiencia profesional permitiéndole a usted comparar con lo expuesto en su hoja de vida.

7. ¿En qué proyectos está trabajando en la actualidad?
Precísele que no le está pidiendo hablar necesariamente de su trabajo, sino de aquello que lo motiva. Se quiere conocer con esto su capacidad de observar el mundo, su curiosidad.

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lunes, 27 de febrero de 2017

El despido: ¿Por qué dar de baja a un trabajador?



Por Mauro Libi.- No siempre el trabajador cumple con sus obligaciones dándose el caso de que incluso cometa irregularidades, por lo que las empresas o emprendimientos se ven en la obligación —una vez agotados todos los recursos para hacer que el empleado en cuestión desista de su actitud y corrija su conducta infructuosamente— de despedirlo.

El despido debe cumplir con las normas establecidas en las leyes de cada país, pues tampoco se puede ni se debe actuar arbitrariamente. Es menester estar al tanto de esto para evitar incurrir en ilegalidades.

Existen algunas causales que aplican en la mayoría de los casos para proceder al despido de un trabajador. Además, dependiendo de la causa procederá el tipo de indemnización a aplicar. Todo, repetimos, dependiendo de las estipulaciones legales que en cada país rijan.

Así, en general, los despidos pueden deberse a ineptitud o incapacidad del trabajador para llevar a cabo sus labores y obligaciones.

La falta de adaptación del empleado a los cambios y transformaciones de tipo técnico que se instrumenten en su puesto de trabajo. Advertimos, que las organizaciones deben otorgar periodos de adaptación y/o aprendizaje de las nuevas pautas instituidas.

Por razones económicas, técnicas, de organización, que tengan que ver con la producción. En tales casos, las empresas deben demostrar que han incurren en pérdidas o prevén entrar en ellas, o presentar pruebas de cómo la actuación del trabajador ha causado tales pérdidas o ha motivado la caída de los ingresos.

El ausentismo laboral es otra causa para despido, cuando las faltas carezcan de justificación.

Cuando el presupuesto sea insuficiente para llevar a cabo planes, programas o proyectos.

Igualmente opera el despido por causas disciplinarias, el cual tiene lugar cuando el trabajador incumple con sus obligaciones de forma grave y notoria, cuando persistentemente observa una actitud negligente, cuando no cumple con las pautas laborales, cuando realiza actos violentos o atente contra la seguridad e integridad física de sus jefes o compañeros de trabajo, cuando irrespeta a sus supervisores y/o compañeros.

Cuando incumple las normas y disciplina del trabajo, por ofensas verbales a sus superiores y/o compañeros de trabajo.

Cuando de manera voluntaria y exprofeso disminuye su rendimiento en el trabajo de manera continua.
Por incurrir en el centro de trabajo en estados de embriaguez o toxicomanía.

Por acoso —debido a cualquier causa— al empresario, supervisores o compañeros de trabajo.

Repetimos, la normativa legal de cada país privará en todos los casos aquí referidos.

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