Por Mauro
Libi.- Hemos conversado en oportunidades
de la importancia que tiene para una empresa que invierta en innovación. La
innovación es el motor que mueve una empresa hacia otro nivel. No obstante, hay
que tener claro que la innovación exige un modelo de negocio adecuado para
poder ser ejecutada con éxito.
Tomar una
decisión correcta sobre el modelo de negocio es fundamental si se desea crear
una adopción sostenible para su producto. Debe entender que en el mundo
cambiante de hoy hay que manejar un plan de negocios que sea capaz de adaptarse
a la realidad.
Debe tenerse
en cuenta los siguientes aspectos para hacer su plan de negocios efectivos:
-La
estrategia de precios para incluir los costes de producción, mercadeo y
márgenes de beneficios
-Orientar la
fijación de precios de retorno - se establece su precio para conseguir todo el
dinero que invirtió en la empresa en base a las ventas proyectadas.
-La fijación
de precios debe ser basada en el valor - el precio del producto en función del
valor que da a un cliente. Si para la elaboración del producto se ahorra 3
horas de productividad al día entonces debe hacerse el ajuste del pago basado
en ese aspecto.
Sin el
modelo de negocio adecuado que no generar suficiente dinero para continuar con
los proyectos de innovación una vez empezada puede quedar rezagado.
Las
innovaciones seguirán su curso, si usted no anda a su lado se puede quedar
atrás. Las empresas que ganan clientes potenciales debido a la innovación, por
lo general mantienen la delantera durante no más de una década por dos razones:
Los
imitadores a menudo toman el espacio, corroyendo los márgenes.
Algunas
empresas se ocupan demasiado en los beneficios de la primera innovación,
olvidando que en algunos negocios la innovación puede ser copiada durante la
noche y se convierte en sólo en un excelente invento creado que fue copiado al
día siguiente.
Piense que
su futuro está en la próxima innovación. No hay que dormirse con los logros del
pasado.
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