Por
Mauro Libi.- Continuamos con nuestra serie sobre el
mobbing o acoso laboral. Hoy nos
centraremos en la importancia de distinguir cuándo estamos en presencia de este
flagelo y no de otros males propios de las organizaciones.
Nos referimos a trastornos laborales que
pudieran guardar alguna similitud con algunas de las etapas del acoso laboral.
Esto es fundamental para actuar adecuadamente e implementar los correctivos que
en cada caso correspondan.
Y es que el mobbing o acoso laboral puede confundirse en ocasiones con el
trastorno conocido como síndrome de burn-out
o síndrome del quemado, el cual se caracteriza por el desgaste del trabajador
debido a causas puntuales, tales como el exceso de trabajo, un mal ambiente
laboral, excesiva carga horaria, entre otras.
El burn-out
también puede obedecer a cuestiones específicas del puesto o cargo, como es el
caso de empleos con una muy alta competitividad que requieren del trabajador
una intensa actividad emocional o psicológica, que pueden causar que estas
personas se sientan “quemados”.
El acoso laboral también puede confundirse
con estrés laboral, el cual responde a la interpretación que de las
características del trabajo haga la persona afectada. Por ejemplo, las personas
altamente exigentes sentirán que la labor realizada nunca cubre los objetivos y
los estándares de calidad.
Tenga presente que en el mobbing siempre habrá una persona
culpable y responsable del acoso y que lo lleva a cabo de manera consciente
para ejercer presión psicológica sobre la víctima. Esto en el estrés no ocurre,
no tenemos a un culpable más que las circunstancias.
El acoso laboral busca minar las energías
de la víctima, su reputación y sus relaciones con el objetivo de que abandone
su puesto de trabajo.
El mobbing
se mantiene en el tiempo y sube de intensidad.
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